Социальный предприниматель что это такое


Социальное предпринимательство: виды деятельности и развитие :

Темы, которые касаются социального предпринимательства, сегодня становятся с каждым днем все популярнее. Однако дать однозначное определение данному понятию весьма затруднительно. Что такое социальное предпринимательство? Виды деятельности, соответствующие данному направлению, к каким категориям имеют отношение в первую очередь? Почему? Данные и иные не менее волнующие общество вопросы рассмотрены в данной статье.

Понятие социального предпринимательства

Что такое социальное предпринимательство? Виды деятельности, его характеризующие, определяются весьма интересным образом. Так, под социальным предпринимательством следует понимать предпринимательскую деятельность, в первоочередном плане нацеленную на смягчение или разрешение социальных проблем.

Важно отметить, что социальные предприниматели формируют бизнес-модель с уникальными характеристиками. Ее прибыль состоит в увеличении социального блага. Необходимо дополнить, что социальное предпринимательство, виды деятельности, ему соответствующие, отличаются от бизнеса с корпоративным социальным типом ответственности (КСО). Дело в том, что во втором случае на разрешение проблем социальной природы направлена лишь часть прибыли, а не вся ее сумма.

Сопутствующие определения

Развитие социального предпринимательства тесно связано со следующими определениями:

  • Социальное воздействие – не что иное, как целевая направленность на смягчение или решение актуальных проблем социального плана; устойчивые социальные результаты позитивного характера, которые можно измерить.
  • Инновации – это использование новых методик, которые позволяют увеличить степень социального воздействия на общество.
  • Финансовая устойчивости и самоокупаемость – не что иное, как способность социально направленной структуры решать проблемы социального характера до той поры, пока в этом есть необходимость, и за счет тех доходов, которые приходят от собственной экономической деятельности.
  • Тиражируемость и масштабируемость – некоторое увеличение масштаба хозяйственной деятельности социальной структуры (как на национальном, так и на международном уровне) и распространение модели (опыта) для того, чтобы увеличить степень социального воздействия.
  • Предпринимательский подход – способность предпринимателя, входящего в субъекты социального предпринимательства, лицезреть рыночные провалы, аккумулировать ресурсы, находить возможности, формировать новые решения, которые способны позитивным образом на долгосрочной основе влиять как на отдельные общественные группы, так и на общество в целом.

Социальное предпринимательство: управление и модели

Посредством произведения анализа актуальных на сегодняшний день видов деятельности можно выделить следующие модели социального предпринимательства:

  • Благотворительные продажи. Обычно сюда относятся магазины услуг или товарной продукции. Как правило, их выручка перечисляется напрямую в благотворительный фонд. Яркими примерами подобных структур являются следующие магазины: «БлагоБутик», «Спасибо», галерея искусства «Белая лошадь» и так далее.
  • Решение вопроса с трудоустройством матерей с детьми до трех лет, инвалидов, а также индивидов, которые пребывают в тяжелой жизненной ситуации. К примеру, в магазине «Наивно? Очень!» формирование сувениров осуществляется людьми с психическими расстройствами, а ресторан «В темноте» принимает на работу исключительно незрячих людей.

Дополнительные направления

Как выяснилось, характеризующие социальное предпринимательство виды деятельности не имеют четких рамок. Поэтому в литературе, как правило, даются лишь приблизительные модели (направления) соответствующей деятельности. Приведенные в предыдущей главе варианты являются на сегодняшний день самыми распространенными. Однако в минимальной степени им уступают следующие пункты:

  • Организации социального предпринимательства по созданию услуг, которые не представляются в полном объеме со стороны государства. Ярким примером данной ситуации может послужить детский сад «Василек», расположенный в Москве.
  • Предоставление услуг уникальной направленности, к примеру, служба такси «Инватакси» реализует транспортную услугу исключительно в отношении инвалидов.
  • Социально ориентированное предпринимательство, направленное на развитие территории и местного социума. К примеру, музей «Коломенская пастила», размещающий экспонаты исчезнувшего вкуса, и формирование городского бренда вокруг пастилы, а также проект доставки экологически чистой продукции LavkaLavka, реализованный для поддержки сельских производителей, проживающих в Подмосковье.

Субъекты малого предпринимательства

Социально ориентированные проекты, представленные в предыдущих главах, организуются посредством приложения усилий субъектов социального предпринимательства. Так, в роли последних могут выступать следующие структуры и граждане:

  • Организации коммерческого типа.
  • Организации некоммерческого типа.
  • Индивидуальные предприниматели.

Признаки социального предпринимательства

Субъекты социального предпринимательства занимаются организацией и продвижением деятельности, которой соответствуют следующие признаки:

  • Социальное воздействие. Иными словами, деятельность структуры, так или иначе, направляется на смягчение в отношении актуальных проблем социального характера.
  • Социальное предпринимательство (примеры представлены выше) определяется таким признаком, как инновационность. Таким образом, в процессе собственной деятельности компания должна использовать новые уникальные методики работы.
  • Признак финансовой устойчивости. Иными словами, предприятие обязано разрешать проблемы социального плана за счет доходов, которые оно получает от своей же экономической деятельности.
  • И, наконец, социальное предпринимательство в России носит масштабируемый характер. То есть структура, так или иначе, имеет возможность передать ранее полученные навыки иным предприятиям, рынкам и даже другим странам.

Что же из этого следует?

В полной мере проанализировав представленные в предыдущей главе признаки, можно судить о том, что по причине столь интересного предпринимательского подхода рассматриваемая в статье категория существенно отличается от обычной традиционной благотворительности. Почему? Дело в том, что кроме социального эффекта, деятельность социальных компаний направлена на получение прибыли, что очень важно для хозяйствующих структур на сегодняшний день.

Развитие в разных странах

На сегодняшний день социальное предпринимательство в Российской Федерации не получило столь широкого распространения, как в других странах. Стратегический директор российской Лаборатории инноваций социальной направленности Clouswatcher высказал свою точку зрения по этому поводу. Он изъяснился, что социальное предпринимательство является недавно образованным экономическим сектором, поэтому многие моменты в данном случае носят дискуссионный характер.

Таким образом, социальное предпринимательство, как правило, относят либо к некоммерческой, либо к коммерческой области деятельности. Специалисты же Лаборатории социальных инноваций полагают, что рассматриваемое в статье направление существует и развивается в соответствии с собственными законами. Значит, социальным предпринимателем можно считать абсолютно любого предпринимателя, которые имеет оформленные официальным образом обязательства по регулярному осуществлению определенного набора действий социальной природы для решения общественно значимых задач.

Страницы истории

В 1980-х рассматриваемое в статье понятие стало популярным в обществе благодаря деятельности Билла Дрейтона, который основал компанию Ashoka. Однако направление появилось в действительности задолго да этого момента. Таким образом, в Российской Федерации социальное предпринимательство появилось на рубеже девятнадцатого и двадцатого века.

Ярким примером подобного предпринимательства может послужить Дом трудолюбия, который основал отец Иоанн Кронштадтский. Впоследствии такого рода сооружения начали стремительно набирать популярность в обществе. В соответствии со своим смыслом они реализовывали функцию трудовых бирж, где каждый нуждающийся человек имел возможность отыскать себе работу.

Тем не менее, социальное предпринимательство получило настоящую популярность лишь на рубеже двадцатого и двадцать первого века. Неслучайно за рассматриваемое направление в 2006 году в первый раз была присуждена мировая Нобелевская премия. Важно дополнить, что получил ее основатель организации Grameen Bank, носящей микрофинансовый характер, Мухаммад Юнус.

Точка зрения экспертов

В соответствии с мнением экспертов, категория социального предпринимательства значительно увеличивает показатели экономической эффективности. Почему? Дело в том, что она вводит в оборот те ресурсы, которые раньше в подобных количествах не применялись. Более того, приведенное положение касается не только неиспользуемых материальных (к примеру, производственных отходов), но и исключающих применение человеческих ресурсов. Так, к последним можно отнести социально запрещенные группы, в которых состоят бедняки, этнические диаспоры и так далее.

Так, Коимбатур Прахалад в собственных работах сформулировал весьма интересный подход к социальному предпринимательству. В соответствии с данным положением, можно заметить следующее: если не рассматривать бедняков как бремя или жертву, а увидеть в них потребителей и предпринимателей, то механическим образом открывается большое количество возможностей не только для бедных слоев населения, но и для бизнеса.

Заключение

В соответствии с вышесказанным, можно сделать вывод о том, что, работая в отношении обделенных или бедных слоев населения, бизнес имеет возможность не только быть прибыльным, но и существенно расширять рынок, а также привлекать большое множество новых потребителей. Для того чтобы подобное положение дел стало возможным, масштабным компаниям необходимо тесно сотрудничать с государственными организациями местной власти и гражданского общества.

Важно отметить, что зарубежный опыт, связанный с поддержкой социального предпринимательства, весьма широк по своим масштабам. Отдельно стоит отметить деятельность организаций Южной Кореи. Почему? Дело в том, что именно там продвижение социально направленного бизнеса на сегодняшний день является приоритетной задачей государственной важности. Так, все социальные предприниматели Южной Кореи обязательным образом проходят сертификацию. Это дает им существенное преимущество в плане конкуренции с обычными предпринимателями, занимающимися коммерческой деятельностью.

В нашей стране такой вид деятельности пока не получил широкого распространения, но общество развивается, поэтому такой бизнес вскоре станет очень востребованным.

businessman.ru

Как запустить бизнес в сфере социального предпринимательства

Траектория — это пошаговая инструкция по открытию определённого вида бизнеса, основанная на опыте других предпринимателей. Это не таблетка от всех проблем и не путь к успеху. Специфика запуска и развития бизнеса может отличаться в разных регионах. Деловая среда и наши эксперты не несут ответственность за действия, которые вы предпримите после прочтения траектории.

Социальное предпринимательство позволяет создавать экономически эффективные проекты, которые решают важную социальную задачу: помогают людям, заботятся об экологии, дают работу инвалидам и сиротам. В основе социального предпринимательства лежат неравнодушие и идея, что бизнес может приносить пользу другим и при этом быть окупаемым. В отличие от благотворительности, социальное предпринимательство нацелено на финансовую устойчивость за счет продажи товаров или оказания услуг, а не благотворительных пожертвований. В ряде случаев оно может быть эффективнее, чем некоммерческие организации. Но часто эти два направления дополняют друг друга.

Кто может стать социальным предпринимателем?

Кто может стать социальным предпринимателем?

Три главные черты социального предпринимателя:— неравнодушие;— креативность;— умение мыслить, как предприниматель — видеть спрос, находить предложение.А главное — умение найти и сохранить баланс между обеими равноценными компонентами — социальной и предпринимательской.

Например: булочная, которая печет вкусный хлеб и дает работу выпускникам детских домов. Консалтинговая компания, в которой работают люди с инвалидностью. Спортивный интернет-магазин для развития уличного спорта — сегодня это успешные проекты, которые помогают тысячам человек и приносят доход их создателям и сотрудникам.

Виды социального предпринимательства: — компании, которые вовлекают в свою предпринимательскую деятельность целевые аудитории, нуждающиеся в поддержке, помогают им получить профессию и стать самодостаточными;  — компании, коммерческая деятельность которых направлена на развитие сервисов в социально значимых сферах.

Составляющие социального предпринимательства:  — целенаправленное решение социальных проблем;

 — оригинальная идея для решения проблемы и комбинация ресурсов для достижения поставленных целей;  — устойчивость проекта: независимость организации от отдельных доноров, господдержки и грантовых программ;  — личная приверженность сотрудников миссии предприятия, направление полученной прибыли на развитие и реализацию ее целей.

Таким образом, социальное предпринимательство — это вид социально-экономической деятельности, который направлен на получение прибыли через реализацию и комбинацию новых подходов, методов, ресурсов и инструментов в решении острых социальных проблем.

Что в понимании людей совершенно разных профессий означают «проекты социальной направленности»? В первую очередь, это забота о людях, возможность получать прибыль и одновременно делать добрые дела для окружающих.

Лица социального предпринимательства

Рассказы о бизнесе с социальной составляющей из первых уст

Курс Фонда социальных инвестиций «Социальное предпринимательство» — это серия вводных лекций о социальном предпринимательстве. Из первого модуля вы узнаете, чем социальный бизнес отличается от исключительно благотворительной активности и от бизнеса в чистом виде, познакомитесь с успешными примерами социально ориентированных и в то же время финансово устойчивых компаний.

Курс от Сергея Голубева

Кто такие социальные предприниматели?

Определение, лучшие практики, отличие социального предпринимательства от классического бизнеса и от благотворительных проектов

Основные шаги для запуска социального бизнеса

Основные шаги для запуска социального бизнеса

Определитесь с целями и желаниями

Главная цель создания социального предприятия — оказывать позитивное влияние на общество, поэтому деньги здесь не могут стоять на первом месте.Ответьте на два вопроса: — какие проблемы вызывают у вас самый сильный отклик и желание действовать?

 — в какой сфере вы сможете наиболее успешно проявить себя?

Соберите как можно больше информации о возможности самореализации в выбранной сфере. Посещайте торговые выставки, тематические и научные конференции, изучайте опыт успешных предприятий, узнайте про специализированные образовательные программы в вузах.

Определите миссию компании

После этого определите миссию предприятия — подумайте, что должно измениться, когда вы начнете работу.При разработке миссии социального предприятия приоритетом должно быть социальное воздействие — в первую очередь вы помогаете людям, а уже потом зарабатываете.Миссия должна описывать, что и для кого вы хотите изменить. Длина хорошей миссии не превышает 10 слов. Например: «Позволить незрячим людям увидеть образы окружающего мира».Базовая структура миссии: действие, цель, результат. Не стоит указывать в миссии, как именно вы будете ее достигать. Эта информация является частью вашей стратегии.Помните: миссия — это фокус и фундамент вашей организации, то, чем вы руководствуетесь, принимая все решения, особенно если они сложные. Ваши партнеры, сотрудники и бенефициары должны разделять вашу миссию. Миссия — долгосрочное утверждение. Не стоит менять ее под влиянием обстоятельств.

В соответствии с миссией определите идею вашей компании

Сформулируйте как можно больше идей того, как можно добиться решения проблем с помощью организации окупаемого предприятия. Потом выберите три—пять самых многообещающих.

Хорошая идея не всегда становится хорошей бизнес-возможностью. Чтобы разработать нужный социальный продукт, обязательно пообщайтесь с целевой аудиторией. Непосредственный контакт с тем, кто является потребителем ваших услуг, очень важен для правильного построения предприятия.

Если вы сделали первые четыре шага, то вам уже будет не так сложно перейти к составлению бизнес-плана — к этому моменту вы уже определите, чего хотите достичь, и сможете без труда изложить в одном документе принципы и особенности вашей будущей деятельности.

Для социального бизнеса важно не только найти устойчивую бизнес-модель, но и продумать социальную составляющую и план достижения социального воздействия. Этот элемент должен стать неотрывной частью бизнес-плана.

Подумайте о финансировании

После составления бизнес-плана определите, нужно ли привлекать финансирование. Для социальных предприятий уже сейчас существует множество мер поддержки — им помогают специализированные фонды, крупный бизнес и государство. Форм поддержки множество: это могут быть возвратные беспроцентные займы, безвозмездные гранты, финансирование за участие в государственных программах.

Решите, с кем вы работаете

Решите, стоит ли привлечь к своему делу партнеров. Возможно, в это же время вам придется нанимать на работу первых сотрудников. Здесь главное не прогадать — партнеры и сотрудники станут основой вашей команды.

Ищите людей, на которых вы сможете переложить часть обязанностей, это позволит вам уделить больше времени вопросам развития. Вначале можно обойтись без финансиста и бухгалтера, а вот без «рабочих рук» будет очень сложно.

Финализируйте ваш продукт или услугу

Совсем скоро вы будете готовы представить свой товар на рынке. Потратьте на работу над ним максимальное количество сил — если вы представите потребителю сырой, недоработанный продукт, успеха вы не добьетесь. Дорабатывать его постфактум будет сложнее — у вас возникнет намного больше прямых расходов, и еще снизите репутацию своего предприятия.

После доработки концепции услуг или продукции заканчивается подготовительный этап — пора приступать к операционной деятельности.Будьте готовы к тому, что, даже если вы просчитаете все возможные риски, что-то может пойти не так. Это абсолютно нормальный предпринимательский процесс, особенно если вы впервые открываете свое дело. Не опускайте руки и не бойтесь обращаться за юридической, консультационной и финансовой помощью в специализированные фонды.Если ваше дело действительно способно изменить мир к лучшему, пусть даже не в глобальных, а в локальных масштабах, оно достойно того, чтобы существовать.Бизнес — живой организм, который требует постоянного развития. Всегда стремитесь сделать больше и не бойтесь быть амбициозными, рост и развитие вашего социального предприятия и охват как можно большего числа благополучателей должны постоянно служить вам ориентирами.

Читайте больше: пособие Наталии Зверевой «Создание успешного социального предприятия». Из него вы также узнаете, как провести SWOT-анализ, грамотно составить бизнес-план и мотивировать сотрудников работать максимально эффективно.

Как запустить проект в сфере социального предпринимательства?

Как запустить проект в сфере социального предпринимательства?

Социальный предприниматель повышает эффективность проекта благодаря тому, что вводит в оборот ресурсы, которые ранее в таком качестве не использовались. Он может также привлекать новых покупателей, для которых социальный эффект бизнеса — одно из конкурентных преимуществ. Так возникает эффект синергии от совмещения решения социальных проблем и бизнес-методов: один ресурс усиливает второй. Например, если использовать отходы производства, можно сэкономить на сырье и улучшить экологию региона. А привлекая социально исключенные группы людей в качестве персонала, предприниматель может не только решать свои бизнес-задачи, но и помогать реабилитации этих людей.

Социологическое исследование, проведенное одной из лабораторий «Сколково», свидетельствует о растущей роли социальной составляющей в привлекательности продукта: чем моложе россияне, тем охотнее они платят деньги за социальную составляющую. Идеи социального бизнеса постепенно завоевывают все большую популярность у массового покупателя. Продукт, имеющий социальную составляющую, будет более привлекательным для покупателей, чем его исключительно коммерческий аналог.

Сферы деятельности социальных предпринимателей.Источник: Лаборатория социального предпринимательства.

Из этой лекции вы узнаете, как найти идею для вашего бизнеса, и изучите два основных подхода работы с целевой аудиторией, как провести анализ сильных и слабых сторон целевой группы, как найти применение сильным сторонам и нивелировать риски слабых сторон и в чем состоит конкурентное преимущество социально значимых проектов.

Курс от Сергея Голубева

Поиск социально-предпринимательской идеи: с чего начать?

Лекция о технологии поиска идей для социально-предпринимательских проектов

Примеры успешных социальных предприятий

Примеры успешных социальных предприятий

— Разработка детских и взрослых функциональных протезов для повседневной жизни (motorica.org).  — Инновационный медико-социальный проект, который помогает тяжелобольным детям.  — Детско-молодежная общественная организация содействия развитию спортивно-оздоровительной верховой езды и иппотерапии.

Три истории успешных социальных предпринимателей из первых уст от «Лаборатории социального предпринимательства».

WorkOut — это фитнес-движение, зародившееся на уличных спортивных площадках. Цель проекта — объединить разрозненных любителей спорта, развить сообщество и дать стимул тысячам дворовых ребят придерживаться здорового образа жизни. Финансовую устойчивость движению придает интернет-магазин спортивного инвентаря и одежды.

Воркаут на городских улицах

Успешный кейс: поддержка здорового образа жизни и продажа спортивного инвентаря.

«Мастерская ковчег» в Брянской области помогает в реабилитации лицам с ограниченными возможностями и людям, попавшим в сложную жизненную ситуацию, вовлекая их в трудовую деятельность и обучая новым профессиям.

Заработать на реабилитацию

Реабилитация людей с ограниченными возможностями и производство сувениров.

АНО «Реальная помощь» в Хабаровском крае реализует проект «Теплый дом» — это трудовые мастерские и обучающая площадка для детей-инвалидов с тяжелыми и множественными нарушениями развития.

«Реальная помощь» для людей с аутизмом

Помощь детям-инвалидам и людям с аутизмом, создание рабочих мест.

Обучение робототехнике детей — актуальная сфера. Дети много времени проводят за компьютерами, планшетами и смартфонами. Как научить детей использовать новые технологии для обучения, рассказывает продюсер образовательного бизнес-проекта «РОББО».

Роботы — новые технологии для детей

Вебинар «Бизнес на науке: образовательная робототехника» о компании, которая обучает детей робототехнике.

О том, как воссозданный рецепт пастилы стал драйвером развития города, улучшения качества жизни жителей, роста туризма и повышения образовательного уровня населения.

Сладости как драйвер развития

История фабрики коломенской пастилы, возродившей культурное наследие города.

«Лидеры городских изменений» — проект Центра социальных программ

«Лидеры городских изменений» — проект Центра социальных программ

«Лидеры городских изменений» — это серия кейсов о лучших социальных проектах, реализованных при поддержке компании РУСАЛ. С 2011 года в городах присутствия компании силами городских активистов были реализованы 747 социальных проектов. Инициативы горожан были направлены на создание новых городских пространств, модернизацию объектов социальной инфраструктуры, оказание волонтерской помощи нуждающимся людям и учреждениям, а также на запуск инновационных социально-предпринимательских проектов. «Лидеры городских изменений» — это истории, которые вдохновляют.

Ателье по пошиву одежды для людей с ограниченными возможностями.

Создание необычных шапок и профессиональное обучение и предоставление рабочих мест для молодых мам, пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.

Творческая мастерская «Будь в шапке»

Создание велосипедов для социальной и физической реабилитации людей с ограниченными возможностями.

Проект Мастерская BrendeTTo

Производство декораций из дерева и обучение воспитанников из детских домов.

Можно ли стать социальным предпринимателем, приобретя франшизу у уже действующего проекта? Российский социальный бизнес относительно молод, а франшиза — атрибут зрелого рынка. Тем не менее примеры успешных социальных франчайзинговых проектов в нашей стране уже есть.

Читайте подробнее в статье фонда «Наше будущее» «Ступеньки к франшизе».

2. Построить бизнес-модель

2. Построить бизнес-модель

Бизнес-модель социального предприятия должна быть напрямую связана с миссией, которую вы определили ранее. В отличие от классической бизнес-модели, как социальный предприниматель вы должны учитывать не только финансовую составляющую, но и социальное воздействие. Развитие окружающей среды — ваш приоритет, а бизнес-составляющая выступает в качестве инструмента для достижения социальных целей. Чем больше и мощнее бизнес-модель, тем большую пользу вы приносите целевой аудитории и тем ближе подойдете к выполнению вашей миссии.

Определившись с идеей и целевой аудиторией, вам необходимо понять, в чем состоит ваш проект. Эта видеолекция поможет вам построить бизнес-модель: понять, в чем конкурентное преимущество вашего решения, как объяснить его инвесторам, партнерам, клиентам и благополучателям, определить ваш целевой рынок, сформулировать ценностное предложение и, наконец, определить стратегию продвижения.

Курс от Сергея Голубева

Особенности бизнес-модели социально-предпринимательского проекта

Бизнес-модель социального предприятия и ее отличие от классической модели

Ключевые элементы бизнес-модели

Ключевые элементы бизнес-модели

Бизнес-модель включает в себя не только финансовые показатели, но и критерии развития, стратегию подбора персонала, стратегию привлечения средств, PR-и маркетинговые планы, анализ рисков, технический анализ и множество других оценок. Основные направления, о которых стоит задуматься, составляя бизнес-модель социального предприятия:

Принимая любое решение, вы должны помнить о вашей социальной целевой аудитории. Важно не то, что вы умеете делать, а то, что нужно вашим клиентам. Необходимо тщательно изучить реальные потребности и нужды людей, найти уникальную нишу, не занятую другими или имеющую пространство для роста.

Для описания модели социального воздействия как части вашей бизнес-модели необходимо внятно сформулировать проблему и описать ее масштаб в мире или в вашем регионе.

Например, по данным ВОЗ, во всем мире более 161 миллиона человек страдают нарушениями зрения, из них 124 миллиона имеют пониженное зрение, а 37 миллионов полностью слепы. В России более 275 тысяч слепых и слабовидящих.

Далее опишите значимость проблемы для тех, кто с ней сталкивается, или для общества в целом.

Например, отсутствие зрения делает людей зависимыми от своих близких, лишает возможности профессиональной самореализации.

Опишите, какие решения уже существуют, почему они не решают или решают в недостаточной степени описанные вами проблемы, какую альтернативу вы можете предложить.Составляя бизнес-план, не забудьте оценить целевой рынок: сколько всего человек могут воспользоваться вашей услугой или продуктом, скольким из них вы сможете помочь в рамках вашей бизнес-модели и какой объем рынка вы сможете охватить в краткосрочном периоде.

Социальный проект зарабатывает или планирует зарабатывать деньги — это нетипично для социальных инициатив, так что внимания к проекту будет много. Партнеры и инвесторы будут оценивать в первую очередь прозрачность вашего бизнеса и значимость социальной составляющей — долю средств, которая идет на помощь другим людям, размер вашей целевой аудитории, объем помощи. Ваша репутация будет очень хрупкой, а ее роль в успехе — гораздо выше, чем в классическом бизнесе.

Ключевое сообщение должно быть адресовано в первую очередь тем, кто принимает решение о покупке. Например, если вы продаете товары для детей, то ваша основная аудитория — их родители. Рекламируя услуги детского развивающего центра, помните, что родители приходят не только за знаниями и навыками для своего ребенка, но и за свободным временем для себя и чувством выполненного родительского долга.

Говорите с аудиторией на языке тех ценностей, которые для нее важны. Например, сейчас популярен фитнес для пенсионеров, а они, в отличие от молодых людей, ищут в этом занятии не идеальную фигуру, а подтвержденную врачами пользу для здоровья.

Прежде чем начинать какой-либо проект, необходимо тщательно посчитать все, что можно посчитать: число потенциальных покупателей, с какой суммой они готовы расстаться, чтобы приобрести ваш продукт или услугу, предстоящие расходы, точку безубыточности и так далее.

Не забудьте спланировать рекламные кампании для продвижения проекта. При этом для того, чтобы о вас писали в газетах и рассказывали по телевидению, не обязательно платить деньги. Особенно если вы работаете в сфере социального предпринимательства.

В маркетинге и коммуникации бизнеса поможет обширная сеть контактов, участие в конкурсах и грантах, общение с локальными журналистами, активное продвижение в социальных сетях. Помните о роли социальной составляющей в привлекательности продукта: в коммуникации с внешним миром — это ваш основной ресурс воздействия. Сторителлинг — дневники реальных историй — привлекут к проекту внимание, а цифры, подтверждающие успешность социальной и бизнес-модели, создадут положительную репутацию и привлекут новых инвесторов.

У социального предпринимателя есть соблазн «сесть на иглу бесплатных денег» — грантов и различных премий. Конечно, в самом начале, когда нужны деньги на стартап, грех не воспользоваться внешней помощью, но чем быстрее бизнес станет самоокупаемым, тем быстрее он выйдет на путь свободы и независимости, а следовательно, тем быстрее будет двигаться в направлении собственной миссии. Увеличение доходов и прибыли в социальном бизнесе, в отличие от благотворительных проектов, — приоритетный путь развития компании.

Для запуска вашего проекта вам понадобятся ресурсы: экспертиза, рабочие руки, помещение, оборудование, расходные материалы и так далее. Из этой лекции вы узнаете, как привлечь в ваш проект доноров, партнеров, инвесторов, волонтеров и менторов и какие ресурсы они могут вам предоставить. Кроме того, вы узнаете, почему «дураки» не оскорбление, а важнейший элемент, необходимый вам для старта.

Курс от Сергея Голубева

Где найти ресурсы для запуска социально-предпринимательского проекта

Типы и источники ресурсов, необходимых для запуска и развития социального предприятия

Существуют разные способы привлечь средства для старта и развития вашего социального бизнеса. У каждого из них есть свои преимущества, недостатки и ограничения

Займы на благоприятных условиях

— Сложно найти— Продолжительные переговоры

— Для запуска успешной краудфандинговой кампании требуется серьезная подготовка и навыки маркетинга и коммуникаций— Одноразовое решение: если кампания прошла неудачно, повторить очень сложно

— Неограниченный по направлениям расходования капитал для быстрого роста— Инвесторы приводят свои сети и контакты

Требуется детальный аудит деятельности компании

— Непредсказуемость— Риск изменения миссии грантодателя

— Нет необходимости возвращать средства— Дополнительное продвижение бизнеса и привлечение внимания к социальной проблеме — Социальное воздействие— Выплата основного долга и процентов (без установленного графика)

Выплата основного долга и процентов по установленному графику

Выход только через продажу доли в компании

Выплаты должны осуществляться по графику

С английского языка термин «краудфандинг» переводится как «народное финансирование». Используя одну из современных онлайн-платформ, вы можете объявить «народный» сбор средств на вашу идею социального проекта. При грамотном продвижении через ваши каналы коммуникаций вы можете собрать десятки и даже сотни тысяч рублей на реализацию вашего проекта. Сумма средств зависит от нужд проекта, от того, насколько ваша идея интересна, и от ваших навыков коммуникации и маркетинга. Существуют специальные платформы для социального краудфандинга, а также социальные ответвления коммерческих платформ, таких как kickstarter и indiegogo.

Рекомендации наших партнеров:Boomstarter Российская краудфандинговая платформа. Предложите людям интересную идею или что-то полезное. Расскажите об этом всем, протестируйте спрос на свой продукт через ранние предзаказы. Получите деньги и измените мир прямо сейчас.

Planeta.ru Народное финансирование. Воплощайте в жизнь творческие идеи, социально значимые проекты и развивайте бизнес вместе с тысячами единомышленников.

Где получить грант на развитие социального бизнеса: федеральные конкурсы

Где получить грант на развитие социального бизнеса: федеральные конкурсы

1. Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель»Финалисты конкурса получают беспроцентный займ на развитие своего социального бизнеса. Сумма займа составляет до 10 млн рублей действующему бизнесу и до 500 тысяч рублей — начинающему бизнесу.

Проекты, поддержанные фондом

2. Конкурс проектов «Прямые инвестиции в социальное предпринимательство»

Финалисты получают инвестиции до 50 млн рублей на срок до 10 лет.

3. Конкурс «Больше, чем покупка»

Финалисты конкурса получают доступ к торговым сетям для увеличения масштабов сбыта своей продукции.

4. Конкурс фонда «Навстречу Переменам»

Фонд «Навстречу переменам» перенял от зарубежных коллег лучшие традиции и методы поиска увлеченных и умных людей, которые разработали инновационные решения проблем в сфере детства и готовы реализовать их на практике. Все финалисты примут участие в программе профессионального развития «Инкубатор», которая включает в себя: — помощь наставников — успешных предпринимателей и топ-менеджеров; — помощь со стороны сообщества социальных предпринимателей — финалистов конкурса прошлых годов; — признание и продвижение — помощь в развитии проектов финалистов через медийную поддержку; — начальное финансирование — финалисты получают грант в размере 1,2 млн рублей на год.

5. SAP-UP

Конкурс SAP UP учрежден компанией SAP СНГ в 2015 году. Основная цель Конкурса — создание среды для экспертной и финансовой поддержки социальных стартапов бизнес-сообществом.В рамках Конкурса SAP поддерживает лучшие практики социального предпринимательства в России, Казахстане и в Беларуси. Привлекая к участию в конкурсе представителей российского коммерческого сектора, госуправления, образования и общественных структур, SAP помогает сформировать сообщество, содействующее продвижению и развитию социального предпринимательства как отдельного сегмента экономики страны. Обладатели призовых мест выиграют сертификат на образовательную поездку в Европу.

6. Social Impact Award

Social Impact Award — европейский конкурс для начинающих социальных предпринимателей до 35 лет, в котором Россия участвует четвертый год подряд. Организатор в России — Impact HUB Moscow. Три лучших проекта получат стипендию 120 000 рублей каждый и поездку на конференцию в Европу, где соберутся лучшие проекты Social Impact Award из 20 стран.

7. Всероссийский акселератор социальных инициатив — RAISE

RAISE — это массовая образовательная программа с конкурсной составляющей, которая осуществляет инициирование и поддержку студенческих проектов, направленных на решение социальных проблем. Акселератор является точкой входа для студентов в социально ориентированную деятельность. В конкурсе участвует 64 региона, 215 вузов, 5 000 участников. Финалисты получают возможность международной стажировки.

8. Всероссийский конкурс студенческих и школьных команд «Преактум»

Преактум — программа по развитию проектной, практико-ориентированной и предпринимательской деятельности среди молодежи, ориентированная на создание единой экосистемы предпринимательства, инициированная «Рыбаков Фондом». В программе участвует 72 региона, 252 учебных заведения, 6 400 участников. Финалисты получают грантовую поддержку до 1 млн рублей на реализацию своего проекта. Грантовый фонд составляет 20 млн рублей. Организатор — Рыбаков Фонд.

Анна Брусницына, предприниматель, эксперт в сфере развития инновационных, социально-предпринимательских проектов рассказывает об источниках финансирования для начинающих предпринимателей и предпринимателей со стажем, которые хотят открыть и развивать свой социальный бизнес, но не знают, с чего начать. Из вебинара вы узнаете, куда обратиться за поддержкой и как строить стратегию привлечения денежных средств.

Источники финансирования для социального бизнеса

Вебинар фонда «Наше будущее»

Из лекции вы узнаете о мировой и российской инфраструктуре поддержки социального предпринимательства, включая платформы для акселерации бизнеса, помещения, продвижение и непосредственно финансирование инициатив. Возможности этой инфраструктуры очень широки: стратегические сессии, коучинг, менторство и привлечение ресурсов, коворкинги, мероприятия для социальных предпринимателей, обмен опытом и обсуждение общих проблем, поиск партнеров и многое другое.

Курс от Сергея Голубева

Поддержка социального предпринимательства

Международные и российские ресурсы, оказывающие поддержку социальным предпринимателям.

Региональные ресурсы поддержки социального предпринимательства

Региональные ресурсы поддержки социального предпринимательства

На уровне субъектов РФ поддержка социального предпринимательства осуществляется, как правило, через специализированные объекты инфраструктуры государственной поддержки социального предпринимательства — Центры инноваций социальной сферы либо через негосударственные ресурсные центры. Все центры предлагают примерно одинаковый набор ресурсов для социальных предпринимателей:— консультирование по различным аспектам деятельности; — экспертное и менторское сопровождение со стороны успешных предпринимателей и топ-менеджеров; — обучающие и акселерационные программы.

Ирина Гусева, социальный предприниматель, директор сети Детских клиник «Бобренок», рассказывает об особенностях лицензирования медицинской деятельности и аккредитации специалистов, о юридических нюансах управления бизнесом в сфере здравоохранения, о правах и обязанностях граждан, обращающихся за медицинскими услугами и о юридических отношениях с пациентами.

Вебинар «Организация бизнеса в сфере здравоохранения: законы, лицензии, этика».

Социально значимые услуги населению подразумевают переход политики страны к социально-ориентированным отношениям. Создается эффективная инфраструктура из сети социальных служб и организаций. Такие организации предоставляют социальные услуги разных видов людям, нуждающимся в них. Вебинар о требованиях к организациям, которые хотят вступить в реестр поставщиков социальных услуг, о качестве оказания социальных услуг в нашей стране, о социальных услугах в бизнесе и о многих других важных моментах социального обеспечения.

Вебинар «442-ФЗ для потенциальных поставщиков социальных услуг».

Финансовые вопросы Ведение бухгалтерии — один из самых сложных и ответственных аспектов бизнеса. Рекомендуем отдать бухгалтерию на аутсорс — поможет внешняя служба, которая специализируются именно на социальных проектах и некоммерческих организациях:  — Фонд социальных инвестиций Стоимость услуг фонда — от 7 000 рублей.

Нужную информацию бывает сложно найти, нередко трудности вызывает даже формулировка поискового запроса. На вебинаре представлен гид по полезным сайтам для социальных предпринимателей.

Вебинар фонда «Наше будущее» об информационных ресурсах для социальных предпринимателей.

1. Лаборатория социального предпринимательства. Создана Фондом «Наше Будущее» Набор онлайн-ресурсов для социальных предпринимателей: вебинары и онлайн-курсы по различным аспектам деятельности социальных предпринимателей. Также на сайте есть методическое пособие для запуска социального бизнеса. На сайте представлены как платные, так и бесплатные курсы.

2. Онлайн-школа социального предпринимательства. Создана Центром социальных программ компании РУСАЛ.

Школа ориентирована на начинающих и действующих социальных предпринимателей. Материалы включают в себя видеолекции, тесты и методические пособия.

3. Программа Impact HUB Moscow для начинающих социальных предпринимателей

Программа включает в себя трехдневную конференцию в Москве, еженедельные онлайн-встречи и вебинары от экспертов-практиков. Темы вебинаров: — продукт и маркетинг; — продажи, работа с клиентами;— работа с командой;— юридические вопросы;— построение и оптимизация бизнес-процессов;— презентация проекта. Продолжительность программы — 3 месяца. Стоимость программы — 27 900 рублей.

4. Программа Impact HUB Moscow для действующих социальных предпринимателей GROW

Программа включает в себя очные встречи с коучем и бизнес-тренером, 6 вебинаров, встречи с успешными предпринимателями. Темы вебинаров: — Customer development: не забывать о тестировании идей;— Product management: меняется ли продукт?;— Команда: как меняется структура команды с ее ростом;— Финансовые ресурсы: как выбирать, на что тратить;— Социальный вклад: измерить и показать инвесторам;— Storytelling для проекта. Продолжительность программы — 3 месяца. Стоимость участия в программе — 10 000 рублей.

5. Программа Фонда социальных инвестиций

Федеральная акселерационная программа «Социальные инновации». Программа включает в себя обучающие сессии и трекинг по следующим темам: — Модель социального воздействия; — Целевые рынки и ценностное предложение;— Маркетинг и продажи;— Цепочка добавленной стоимости;— Финансовое планирование;— Разработка проекта развития;— Презентация проекта. Продолжительность программы — 3 месяца. Стоимость программы — 30 000 рублей.

pro.dasreda.ru

Что такое социальное предпринимательство: примеры в России, виды деятельности, бизнес-идеи

Что значит социальное предпринимательство? Это деятельность, которая направлена на решение или сглаживание общественных проблем. Понятие социального предпринимательства сейчас законодательно оформляется, а сферы деятельности расширяются. Но, как и раньше, основной особенностью такой коммерции является направление прибылей на социальные улучшения.

Социальный предприниматель – это субъект малого или среднего бизнеса, формирующий особую бизнес-модель. Она должна быть направлена не только на достижение коммерческого успеха, но и на помощь социально уязвимым и малоимущим гражданам, решение значимых общественных задач. Это может быть производство продукции или предоставление услуг, создание льготных рабочих мест, защита экологии.

Можно сказать, что социально значимый бизнес стоит на пяти «китах»:

  • Цель. Задача такого коммерсанта – решить одну из общественно важных проблем либо хотя бы смягчить ее действие.
  • Социальный результат. Не абстрактный, а измеримый и позитивный.
  • Инновационные методы. Для достижения целей необходимы новые подходы, чтобы вовлечь в проект заинтересованных людей, готовых инвестировать в предприятие. 
  • Стабильность в финансах и окупаемость проекта. Вливания со стороны не могут быть бесконечными. Даже выданный правительством грант рано или поздно закончится. Социальное предприятие должно выйти на самоокупаемость.
  • Возможность расширения. Чтобы проект был успешным и помог многим людям, его нужно масштабировать – как структурно, так и путем распространения опыта. Несколько общественно значимых предприятий всегда лучше, чем одно.

Сам же предприниматель, решивший заняться социальной коммерческой деятельностью, должен обладать особым чутьем. Он обязан видеть пустующие и проваленные ниши на рынке, уметь сосредоточить ресурсы и силы для достижения цели, действовать нестандартно в сложных ситуациях. Общественно значимые проекты в большинстве своем долгосрочные, и от умения стратегически мыслить, в какой-то мере предсказывать будущее, зависит успех предприятия.

Социальное предпринимательство бывает чистым или с корпоративной социальной ответственностью. В первом случае вся прибыль идет на помощь нуждающимся. При бизнесе КСО на решение общественных проблем направляется только часть дохода.

К категориям людей, которым социальные бизнесмены оказывают помощь, относят:

  • инвалидов;
  • сирот и выпускников детдомов;
  • мам-одиночек с детьми до семи лет;
  • многодетные семьи;
  • пенсионеров;
  • бывших заключенных.

Также в эту категорию могут попасть люди, случайно оказавшиеся в тяжелой жизненной ситуации.

Деятельность предпринимателей затрагивает отрасли здравоохранения, физической культуры, туризма, социальное обслуживание, трудоустройство, культурное просвещение. Это также может быть помощь пострадавшим от стихийных и техногенных бедствий, вооруженных конфликтов, насилия.

Факт! Понятие социального предпринимательства пока еще четко не обозначено законодательно.

Но в конце минувшего года Государственная Дума приняла соответствующий законопроект в первом чтении. В этом акте расписывается, как будет происходить правовое регулирование общественно значимой коммерции. Пока же в нишу входят только субъекты малого и среднего предпринимательства, действующие в сфере обслуживания людей с ограниченными возможностями, сирот, многодетных и других малозащищенных граждан. Однако социальный бизнес может охватывать различные сферы – от развлекательно-культурной области до охраны окружающей среды. 

Отечественные социальные бизнесмены активно развивают тему трудоустройства социально незащищенных людей. Яркие примеры успешных проектов в этой сфере:

  • «Веселый войлок», Рыбинск. Творческая мастерская дает возможность заработать многодетным и малообеспеченным мамам, причем прямо на дому.
  • «Наивно? Очень!», Москва. Интернет-проект по продаже сувенирной продукции интересен тем, что все вещи изготавливают психически больные люди.
  • «В темноте?!», Москва. Весь персонал ресторана состоит из людей с серьезными проблемами со зрением.

Архангелогородки Ксения Гришанова и Маргарита Кузнецова организовали предприятие «Листик», которое помогает с одеждой для недоношенных крох. А московская таксомоторная служба «Инватакси» обслуживает только людей с ограниченными возможностями.

Интересно! Интересен пример социального предпринимательства из Самарской области. Там люди страдали от некачественной питьевой воды, а покупать бутилированную могли позволить себе не все.

На помощь пришел предприниматель Камиль Бакиров. Его компания «Дедал» установила агрегаты, где чистую воду можно брать, заплатив всего три рубля за литр.

Пожалуй, самый известный в России социальный предприниматель, миллиардер Рубен Варданян считает, что проекты, которые улучшают жизнь общества в долгосрочной перспективе, сейчас будут наиболее востребованы. Но поскольку они малоприбыльны и требуют стратегического подхода, необходима государственная и корпоративная помощь таким бизнесменам. 

Лекции Рубена Варданяна о социальном предпринимательстве – на видео:

Не все эти бизнес-идеи реально воплотить прямо сейчас, но, возможно, с усилением поддержки социального предпринимательства их можно будет реализовать. А некоторые уже успешно действуют в российских городах. К интересным вариантам можно отнести:

  • Открытие магазина с максимальными скидками на товары первой необходимости.
  • Передача учебников и книг нуждающимся от бывших студентов.
  • Беспроцентное микрокредитование.
  • Ресторан, где нуждающихся кормят бесплатно за счет обеспеченных посетителей.
  • Социальные фитнес-клубы с профессиональными тренерами.
  • Обучающие кружки для детей из семей, которые не могут платить репетиторам.
  • Курсы переобучения профессиям для людей с ограниченными возможностями.
  • Выездные мини-ателье и парикмахерские для тех, кому сложно выходить из дома.
  • Производство и установка устройств альтернативной энергетики для развития удаленных регионов.

Уже сейчас открываются новые клининговые организации, пансионаты для тяжелобольных и престарелых, социальные компании, предоставляющие услуги нянечек и сиделок.

Но и проверенные временем проекты тоже забывать не стоит. Еще в СССР успешно работали фабрики, где трудились люди с ограниченными возможностями. Они изготавливали картонную тару, розетки, шили одежду. Если организовать такие предприятия и оборудовать современными станками, это не только даст рабочие места инвалидам, но и облегчит их труд.

Как развивают социальное предпринимательство в Казахстане – на видео:

Традиционной моделью соцпредпринимательства является благотворительность. Это социальные магазины, аукционы, ярмарки, сборы, концерты. Выручка, полученная на мероприятии, направляется в благотворительный фонд.

Но есть и другие бизнес-модели, успешно действующие в этой отрасли. Рассмотрим варианты разных видов деятельности на примерах:

Социальный бизнес

Реальная реализация

Помощь в поиске работы. Она особенно необходима инвалидам, людям предпенсионного возраста, молодежи без опыта, бывшим алкоголикам и наркоманам, а также освободившимся из мест заключения.

Евгений Рапопорт основал проект «Авоська дарит надежду». Его суть в том, что люди с ограниченными возможностями создают красивые плетеные сумки, которые быстро раскупают. Помимо трудоустройства инвалидов эта деятельность направлена на сохранение окружающей среды от замусоривания пластиком. Идея принесла победу автору, как лучшему социальному предпринимателю, на российском конкурсе «Я – активный гражданин».

Продажа товаров по доступной цене или безвозмездное оказание услуг. Последняя модель даже нужнее, поскольку людям, оказавшимся в сложной ситуации, очень важна моральная поддержка.

ГАООРДИ – ассоциация родителей детей с ограниченными возможностями создала проект «Передышка+». Его суть – в предоставлении отдыха, времени заняться собой тем мамам и папам, которые воспитывают деток с тяжелыми патологиями. 

Доступность необходимых товаров и услуг. В этом случае коммерсант наполняет пустующие рыночные ниши, давая возможность потребителям получать необходимые товары и услуги, которых они лишены.

Фермерский кооператив LavkaLavka создал интернет-портал, благодаря которому производители сельхозпродукции из отдаленных хуторов могут найти желающих купить у них свежую еду без антибиотиков и пестицидов. Заказ делается через сеть, а продукты доставляются на дом покупателю.

Развитие умирающих территорий с вовлечением оставшегося местного населения. Успешное предприятие даст работу не только деревенским, но и привлечет в отдаленные уголки новых специалистов.

В таежной глубинке – деревеньке Малый Туртыш, расположенной более чем в двухстах километрах Екатеринбурга открылась уникальная фабрика по производству крем-меда. Создатели проекта Cocco Bello, Гюзель и Равиль Санжаповы привлекли к работе местных пожилых жителей, и предприятие успешно развивается.

Создание платформ для социального предпринимательства. Такие площадки для торговли и обмена опытом могут действовать как онлайн, так и оффлайн.

Партнерский дом «Больше, чем покупка!» поддерживает социальных бизнесменов, помогая им активизировать продажи, составить ассортиментый ряд, разместить линейку товаров в сетевых магазинах, не оплачивая аренду.

Вторая жизнь вещей. Идет организация сбора старых, но еще пригодных вещей, которые приводятся в порядок и распределяются тем, кто в них нуждается.

Благотворительный магазин «Спасибо!» открывался без начальных средств, на одной инициативе. Его организаторы собирали вещи и раздавали бедным. Сейчас это уже корпорация с налаженной схемой сбора и распространения одежды.

Это далеко не все варианты, которые сейчас реализовываются в разных уголках России. Благодаря социальным предпринимателям, множество тех, кто уже опустил голову, ощущают радость жизни. И дело не только в материальных средствах. Порой человеческое участие и потраченное время даже ценнее.

Начинания социальных предпринимателей находят отклики в сердцах не только бизнесменов, но и депутатов, чиновников. Ведь отношение населения к властным структурам коррелируется с вниманием к общественным проблемам, помощью незащищенным слоям. Предположительно, с каждым годом господдержка коммерсантам, занимающимся общественно-полезной деятельностью, будет расти. Но уже и сейчас есть программы, которые способствуют развитию этого бизнес-направления.

Субсидии на осуществление проектов общественно значимого бизнеса даются безвозмездно и невозвратно в рамках Федеральной программы поддержки малого и среднего предпринимательства. Их можно потратить на развитие социального предприятия. Максимум, сколько может получить предприниматель, – полтора миллиона рублей. Однако бизнесмен должен победить в конкурсе и вложить сам не меньше 15 процентов от предоставляемых средств.

В большинстве регионов предприниматель может найти поддержку в Центре инноваций социальной сферы. Контактные данные местной организации легко находятся через «Бизнес-навигатор МСП».

В ЦИСС начинающий бизнесмен может рассчитывать на поддержку юристов и аналитиков, получение достоверной информации для решения насущных проблем, проконсультироваться по вопросам в сфере бухгалтерии, налогообложения и маркетингового продвижения.

Также помощь представителям социальной коммерции оказывают:

  • Фонд поддержки социальных проектов. Предлагает бесплатное обучение, консультации успешных бизнесменов и помощь в получении финансовых льгот. Деятельность обратившегося коммерсанта должна относиться к области здравоохранения, образования и детского развития, физкультуры и спорта, поддержки пожилых и инвалидов, экологии, культуры.
  • Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». Оказывает помощь представителям малого бизнеса, работа которых способствует решению общественных проблем. Основные направления деятельности предпринимателей – гериатрия, поиск работы, экология и социальный туризм, выпуск социально-значимой продукции, развитие и досуг детей. Благодаря фонду можно получить кредит на выгодных условиях, но сам предприниматель должен вложить в проект не меньше 20 процентов от суммы займа. При выборе заемщиков приветствуется нестандартный подход к решению проблемы.

Можно также принять участие в ежегодном Всероссийском конкурсе «Лучший социальный проект года». Его победители получат не только призы и дипломы: их проекты будут продвигать в регионах на максимально льготных условиях.

Совет! Если социальное предприятие активно развивается, его основателям следует вступить в Реестр поставщиков социальных услуг.

Согласно закону №442-ФЗ, его участникам компенсируются расходы на оказание соцуслуг из федерального бюджета. НК РФ устанавливает нулевую ставку по налогам на прибыль и освобождает от НДС, если предприятие находится в этом реестре.

Поддержку начинающим социальным бизнесменам оказывают не только государственные структуры, но и крупные предприятия. Варианты такой помощи: консалтинговые услуги на безвозмездной основе, юридическое сопровождение, предоставление помещений. Сами же корпорации продвигают социальную помощь для собственных сотрудников – организация досуга, устройство малышей в детсады, выделение путевок в санатории и летние лагеря.

Социальное предпринимательство выгодно не только обществу. Коммерсант, занимаясь столь важным делом, чувствует свою значимость. Кроме того, никто не говорит, что нужно отдать последнюю рубашку. При правильном подходе и основатель бизнеса в накладе не останется.

Бизнес-модели социального предпринимательства с практическими примерами – на видео:

feelwave.ru

Социальное предпринимательство: виды деятельности, идеи для открытия бизнеса

Во всём мире социальным предпринимательством считается труд на благо других, но с пользой для себя. Волонтёрство, в некоторых его проявлениях, является соц.предпринимательством (например, трудоустройство участников военных действий, открытие частного пансионата для пенсионеров, и т.д.). Такие проекты зачастую имеют поддержку от государства, и определённое финансовое снабжение. Однако, целью такого вида предпринимательства является не доход, а именно помощь другим нуждающимся и улучшение качества жизни людям разных социальных групп. Подробнее о других функциях социального предпринимательства — далее в статье.

Навигация по странице

  • 1 Что такое социальное предпринимательство?
  • 2 Государственная поддержка социального предпринимательства в России
  • 3 Социальное предпринимательство
  • 4 12 книг о социальном предпринимательстве
    • 4.1 1. «Создавая мир без бедности. Социальный бизнес и будущее капитализма», Мухаммад Юнус, Алан Жоли (Москва, «Альпина Паблишер», 2009)
    • 4.2 2. «Социальное предпринимательств. Миссия — сделать мир лучше», Джилл Кикал, Томас Лайонс (Москва, «Альпина Паблишер», 2014)
    • 4.3 3. «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей», Дэвид Борнштейн (Москва, «Альпина Паблишер», 2015)
    • 4.4 4. «Ваш шанс изменить мир. Практическое пособие по социальному предпринимательству», Крейг Дарден-Филлипс (Москва, «Альпина Паблишер», 2013)
    • 4.5 5. «Социальное предпринимательство России», В. Вайнер, Д. Большакова, М. Гульбекян, каталог
    • 4.6 6. «Социальное предпринимательство в России и в мире», А.А. Московская (Москва, Издательский дом Высшей школы экономики, 2011)
    • 4.7 7. «Международный опыт поддержки социального предпринимательства. Документы и кейсы Республики Корея для развития социального предпринимательства в России», В.Л. Вайнер (Москва, Издательство Олега Пахмутова, 2016)
    • 4.8 8. «Образ социального предпринимателя — Россия и Казахстан. Взгляд SAP», Н.Ю. Гладких, М.Г. Гульбекян, В.Л. Вайнер, Е.И. Фролова (Астана, 2017)
    • 4.9 9. «Социально-преобразующие инвестиции. Как мы меняем мир и зарабатываем деньги», Э. Багг-Левин и Дж. Эмерсон (Москва, «Политическая энциклопедия», 2017)
    • 4.10 10. «Социальное предпринимательство и предпринимательство в социальной сфере (теория и практика)», Н.И. Сидоров ( Москва, Издательский дом ФГБОУВПО «ГУУ», 2015)
    • 4.11 11. «Создание успешного социального предприятия», Наталия Зверева (Москва, «Альпина Паблишер», 2017, издание третье, дополненное)
    • 4.12 12. «Финансовый рычаг добра. Новые горизонты благотворительности и социального инвестирования», Лестер Саламон (Москва, «Альпина Паблишер», 2016)
  • 5 Новое экономическое явление — форумы социального предпринимательство
  • 6 Что является целью социального предпринимательства: примеры, можно ли сад назвать предпринимательством?
  • 7 Закон о виде деятельности социального предпринимательства в РФ: что является главной экономической функцией предпринимательства

Что такое социальное предпринимательство?

На днях Минэкономразвития направило на согласование в Правительство РФ законопроект, посвященный развитию социального предпринимательства.

Часто о социальном предпринимательстве говорят в контексте поддержки НКО. Почему это неправильно и что надо сделать, чтобы НКО действительно могли получать поддержку в этом направлении?До недавних пор термин «социальное предпринимательство» вообще не был определен законодательно. Термин употребляли, когда хотели дать понять, что некий бизнес более или менее помогает решать социальные задачи.

Лишь 1 июля 2014 года был выпущен приказ Минэкономразвития № 411, посвященный распределению субсидий из федерального бюджета на поддержку малого и среднего бизнеса в регионах. Там впервые было сформулировано официальное определение социального предпринимательства.

Согласно приказу, социальные предприниматели должны выполнять хотя бы одно из двух условий – обеспечивать занятость незащищенных слоев населения либо производить определенные виды работ. Если предприниматель ориентируется на первое условие, то в штате компании должно находиться не менее 50% граждан следующих категорий:

  • инвалиды;
  • матери детей в возрасте до семи лет;
  • сироты;
  • выпускники детских домов;
  • граждане пенсионного возраста;
  • люди, находящиеся в сложной жизненной ситуации;
  • лица, менее двух лет назад освободившиеся из мест лишения свободы.

Причем просто «для галочки» нанять на работу 50% инвалидов или сирот не получится – согласно приказу, на долю этих работников должно приходиться не менее 25% фонда оплаты труда. Если же предприниматель ориентируется на второе условие, то он должен выбрать один из следующих видов деятельности:

  1. содействие профориентации и трудоустройству (в том числе социально незащищенных граждан;
  2. социальное обслуживание незащищенных категорий граждан и семей с детьми в области здравоохранения, физкультуры и спорта;
  3. проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях;
  4. организация социального туризма (экскурсионно-познавательные туры для социально незащищенных граждан);
  5. оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, а также беженцам и вынужденным переселенцам;
  6. производство или продажа медтехники, протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;
  7. культурно-просветительская деятельность (музеи, театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские);
  8. предоставление образовательных услуг социально незащищенным гражданам;
  9. вовлечение в социально-активную деятельность незащищенных категорий граждан (в том числе алкоголиков, наркоманов и лиц, менее двух лет назад освободившихся из мест лишения свободы).

Конечно, приказ, посвященный распределению субсидий в 2014 году – не очень весомый документ, но за неимением лучшего юристам приходилось в последние три года опираться на него при определении социального предпринимательства. Одновременно в профессиональной среде говорили о необходимости принятия полноценного федерального закона, посвященного такому предпринимательству.

И вот теперь Минэкономразвития разработало соответствующий законопроект и направило его на рассмотрение в правительство (которое, в свою очередь, должно внести его в Госдуму). В документе используется определение, похожее на то, что приведено в приказе № 411. Социальными предпринимателями предлагается считать малых и средних бизнесменов, предоставляющих работу или услуги незащищенным категориям граждан.

Однако список потенциальных работников социально ориентированных компаний сокращен – в их число включены лишь пожилые люди, несовершеннолетние, матери детей младше семи лет и люди, находящиеся в трудной жизненной ситуации. Что же касается деятельности таких компаний, то она должна быть направлена только на оказание услуг перечисленным группам граждан.

Подробный порядок признания предпринимателя «социальным» в законопроекте не приведен – его предлагается разработать правительству РФ. Согласно законопроекту, в России должна быть создана инфраструктура, направленная на поддержку социальных предпринимателей. Им должна оказываться имущественная и образовательная помощь.

Социальное предпринимательство должно пропагандироваться, таких бизнесменов будут активно привлекать к социальному обслуживанию граждан. Председатель совета ассоциации «Юристы за гражданское общество», директор Международного центра некоммерческого права в РФ Дарья Милославская в беседе с нашим изданием отметила, что социальное предпринимательство часто обсуждается в контексте развития НКО. Однако, подчеркнула эксперт, НКО не упомянуты ни в приказе № 411, ни в законопроекте.

На самом деле сейчас НКО, за исключением АНО, в принципе не могут заниматься ни социальным, ни каким-либо иным предпринимательством в нормативном значении этого слова. Согласно последним изменениям в Гражданский Кодекс РФ (ФЗ №99 от 5. 05. 2014), им можно осуществлять лишь «приносящую доход деятельность».

Вся прибыль от этой деятельности идет исключительно на достижение целей, ради которых создана организация, члены НКО не могут распределять ее между собой. Единственный на сегодняшний день способ приобщиться к социальному предпринимательству для НКО – это выступить в роли учредителя коммерческой компании, которая, в свою очередь, уже сможет осуществлять соответствующую деятельность и получать соответствующую поддержку в качестве социального предприятия.

Однако, по словам Дарьи Милославской, она не встречала успешных примеров реализации такой схемы. По-настоящему развить коммерческую «дочку» НКО обычно не удается. В ассоциации «Юристы за гражданское общество» считают, что для развития некоммерческого сектора законопроект о социальном предпринимательстве должен быть доработан в направлении поддержки НКО.

В частности, в закон № 7-ФЗ может быть включено понятие «НКО – субъект социального предпринимательства». Такие НКО должны получить те же права, что и изначально коммерческие структуры. При этом можно указать, что статус социального предпринимателя не смогут получить НКО, в последние два года находящиеся в реестре недобросовестных поставщиков услуг, а также имеющие налоговую задолженность. Также, считают в ассоциации, нужно ввести в Федеральный закон от 28 декабря 2012 г.

422 «Об основах социального обслуживания» понятие «субъект социального предпринимательства, занимающийся поставкой социальных услуг». И этот пункт также должен касаться и коммерческих, и некоммерческих организаций. А в Трудовом кодексе РФ было бы логично прописать, что социальные предприниматели (в том числе НКО) должны руководствоваться теми же льготными нормами трудового права, что и микропредприятия.

А именно – они могут отказаться от издания локальных нормативных актов, касающихся трудовых отношений, таких как правила трудового распорядка, положение об оплате труда и т. Это снизит уровень бюрократии и позволит НКО не сильно отвлекаться от основной деятельности.

Безусловно, возможность заниматься социальным предпринимательством расширила бы набор инструментов для социально ориентированных НКО. С другой стороны, новый вид деятельности – это и новые обязанности, и ограничения. Поэтому соцпредпринимательство – это, конечно, не панацея. Если случится чудо и действие законопроекта распространят на НКО – каждая организация должна будет сама решить, стоит ли пробовать себя в новой сфере.

Однако руководителям НКО следует как минимум понимать, что это такое, и пока что не использовать этот термин для обозначения видов деятельности, которые юридически не имеют отношения к социальному предпринимательству. Если вам понравилась статья — порекомендуйте ее своим друзьям, знакомым или коллегам, имеющим отношение к муниципальной или государственной службе. Нам кажется, что им это будет и полезно, и приятно. При перепечатке материалов обязательна ссылка на первоисточник.

С сайта: http://gosvopros.ru/non-job/sotsialka/sots-pred/

Государственная поддержка социального предпринимательства в России

Данный нормативно-правовой акт содержит статьи, определяющие само понятие «социальное предпринимательство», а также называет те инструменты, с помощью которых власти субъектов должны оказывать помощь и поддержку, как материальную, так и нематериальную, этому общественно значимому явлению.

Сам термин «социальное предпринимательство» трактуется Министерством экономического развития так: это деятельность «субъектов малого и среднего предпринимательства, направленная на решение социальных проблем». Таким образом, под данное определение подпадает деятельность предпринимателей, которая прямо или косвенно направлена на решение следующих основных задач:

  • Обеспечение работой матерей с детьми до 3 лет, лиц, освободившихся из мест лишения свободы, а также инвалидов и выходцев из детских домов. Доля указанных категорий граждан должна составлять в среднесписочной численности работников фирмы не менее 50%;
  • Оказание гражданам социальных услуг, проведение мероприятий, посвященных здравоохранению и спорту, а также организация занятий студий, кружков, секций;
  • Производство или реализация протезного оборудования, медицинской техники, а также иных средств, которые используются для реабилитации инвалидов или профилактики инвалидности;
  • Оказание помощи пострадавшим в результате природных или техногенных катастроф, вооруженных конфликтов;
  • Осуществление культурно-просветительской деятельности (театры, творческие мастерские, музыкальные студии и др.)
  • Обеспечение образования маломобильных граждан;
  • Профилактика преступности;
  • Содействие вовлечению социально незащищенных групп граждан в общественную деятельность;
  • Выпуск книг или журналов, посвященных образованию, культуре или науке.

Согласно тексту приказа, дотация, выделенная одному субъекту социального предпринимательства, может варьироваться в пределах до 600 000 рублей. При этом само предприятие, получившее дотацию, должно обеспечить софинансирование социального проекта в размере не менее 15% от суммы предоставленной ему денежной помощи.

Кроме того, социально-ориентированные компании могут претендовать на получение специальных грантов из регионального бюджета. Они входят в приоритетную целевую группу наряду с такими категориями граждан, как безработные, работники под угрозой увольнения, военнослужащие и сотрудники градообразующих предприятий.

Авторы приказа предполагают, что помимо материальной помощи, власти регионов будут использовать и другие инструменты поддержки социальных предпринимателей. Один из них – Центры инноваций социальной сферы. Данные Центры будут организовываться властями субъектов для решения следующих задач:

  1. Выполнение функционала ресурсных центров;
  2. Осуществление юридического и информационно-аналитического сопровождения субъектов социального предпринимательства и социально-ориентированных НКО, обмен опытом между ними;
  3. Организация деятельности Школы социального предпринимательства, проведение мастер-классов, практических и лекционных занятий на социальные тематики;
  4. Предоставление консультационных услуг субъектам бизнеса (помощь в выборе проекта и оценка его социальной эффективности, консультации относительно ведения бухгалтерского учета, маркетинговой политики, получения разного рода льгот и государственной поддержки);
  5. Проведение работы с региональными СМИ и при необходимости предоставление консультаций по социальной рекламе.

Центры инноваций социальной сферы будут создаваться, в том числе, и с использованием средств федерального бюджета. Максимальный размер субсидий будет составлять 5 млн рублей. Эти деньги власти субъекта могут направить на такие цели, как оплата аренды помещения, приобретение оргтехники и программного обеспечения, оплата коммунальных услуг, найм и обучение персонала, проведение информационных компаний и т.

В Приказе прописаны также определенные требования к организации помещения, в котором должны находиться Центры инноваций социальной сферы, а также к самим рабочим местам. Так, площадь офиса должна составлять не менее 50 кв. 3 рабочих мест, оборудованных всей необходимой оргтехникой.

Еще одной важной мерой поддержки социального предпринимательства государством является организация «массовых программ обучения предпринимателей», которые будут финансироваться из федерального бюджета. В частности, будут реализованы такие мероприятия, как:

  • Полная или частичная оплата образования предпринимателя с предоставлением ему права самостоятельного выбора учебного заведения;
  • Предоставление предпринимателям образовательных услуг в учреждениях, отобранных в рамках конкурса;
  • Компенсация бизнесменам их затрат на подготовку управленческого персонала.

В Приказе Минэкономразвития прописана еще одна значимая мера, направленная на развитие социального предпринимательства в России. Эта мера – создание позитивного и привлекательного образа социального предпринимателя в общественном сознании. В рамках ее реализации регионы должны:

  1. Содействовать подготовке теле- и радиопрограмм, формирующих позитивный образ предпринимателя;
  2. Способствовать тому, чтобы в СМИ размещались материалы, иллюстрирующие положительные примеры создания человеком собственного дела;
  3. Работать над тем, чтобы представители малого и среднего бизнеса принимали участие в различных форумах и конференциях, посвященных развитию социального предпринимательства;
  4. Способствовать популяризации идей социального предпринимательства в учебных заведениях.

Разумеется, все обозначенные выше меры могут остаться лишь на бумаге, но в любом случае, тот факт, что власти сформулировали различные направления поддержки социального предпринимательства, вселяет некий оптимизм. Он позволяет надеяться, что в ближайшие годы количество реализуемых в России общественно-значимых проектов будет только расти.

С сайта: http://iamhuman.ru/pravo/2096-gosudarstvennaya-podderzhka-sotsialnogo-predprinimatelstva-v-rossii.html

Социальное предпринимательство

Субъект социального предпринимательства осуществляет деятельность по предоставлению услуг (производству товаров, выполнению работ) в следующих сферах деятельности:

  • содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, включая содействие занятости и самозанятости лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;
  • социальное обслуживание лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, и семей с детьми в сфере здравоохранения, физической культуры и массового спорта, проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях, деятельность дошкольных образовательных организаций, оказание платных услуг по присмотру за детьми и больными;
  • организация социального туризма в части экскурсионно-познавательных туров для лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;
  • оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным переселенцам;
  • производство и (или) реализация медицинской техники протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, включая автомототранспорт, материалы, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;
  • обеспечение культурно-просветительской деятельности (музеи, театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские);
  • предоставление образовательных услуг лицам, относящимся к социально незащищенным группам граждан;
  • содействие вовлечению в социально-активную деятельность лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение 2 лет и лиц, страдающих наркоманией и алкоголизмом.

С сайта: http://www.berezovo.ru/activity/predprinim/sotsialnoe-predprinimatelstvo.php

12 книг о социальном предпринимательстве

Социальный бизнес в России становится все более масштабным движением, вовлекая в свою орбиту десятки тысяч людей: предпринимателей, экспертов, общественников, представителей власти, вузов и СМИ. Это — и сектор экономики, и среда социальных инноваций, и сфера интересов представителей власти, и вектор академического интереса исследователей.

Неудивительно, что за последние несколько лет одно за другим выходят специализированные издания, посвященные этому удивительному и многогранному явлению — социальному предпринимательству.

Предлагаем вашему вниманию обзор наиболее заметных книг на русском языке, рассказывающих о мире социального бизнеса.

1. «Создавая мир без бедности. Социальный бизнес и будущее капитализма», Мухаммад Юнус, Алан Жоли (Москва, «Альпина Паблишер», 2009)

Об авторе. Мухаммад Юнус — один из самых известных в мире социальных предпринимателей, лауреат Нобелевской премии мира за развитие института микрокредитования в одной из беднейших стран мира — Бангладеш. Микрокредиты от созданного Юнусом банка Grameen помогли выбраться из нищеты миллионам семей этой страны.  

О чем книга. Мухаммад Юнус раскрывает опробованную им модель социального бизнеса в бедной стране, которая позволяет инвесторам возвращать начальные вложения и при этом достигать поставленных социальных целей.

Экономическая модель профессора Юнуса не абстракция: в первую очередь он практик, готовый поделиться своим уникальным опытом. К концу нулевых годов банк выдал кредиты 7,4 миллиона заемщикам на общую сумму 6,38 миллиарда долларов.

Для кого. Книга предназначена для самого широкого круга читателей, но будет особенно интересна социальным предпринимателям и тем представителям крупного бизнеса, кто решил направить свои усилия на пользу общества.

Формат/жанр. Книга Мухаммада Юнуса — это увлекательная, написанная живым языком и вместе с тем исчерпывающая монография на тему социального бизнеса — со множеством примеров, ярких образов, интересных рассуждений и элементов автобиографии.

Объем. Если вы не обладаете навыками скорочтения, то это издание в 312 страниц — далеко не чтиво на один вечер. Скорее, труд Мухаммада Юнуса — из разряда тех настольных книг, которые, будучи прочитанными, требуют осмысления и остаются всегда под рукой на полке рядом с рабочим столом.

2. «Социальное предпринимательств. Миссия — сделать мир лучше», Джилл Кикал, Томас Лайонс (Москва, «Альпина Паблишер», 2014)

Об авторах. Известные ученые, исследователи бизнеса и практикующие университетские преподаватели постарались проанализировать в одном труде весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства.

О чем книга. На сегодня это самый полный, подробный и актуальный учебник по современному мировому социальному предпринимательству (первое издание вышло одновременно в США и Великобритании). Авторы последовательно ведут читателя по новейшей истории социального предпринимательства (от Билла Дрейтона и его компании Ashoka до основателя Grameen Bank) и наглядно показывают, что нередко бизнес решает социальные проблемы эффективнее, нежели государство или благотворительные фонды.

Другая важная мысль книги: каждый из нас способен изменить мир к лучшему. К этому выводу авторы подводят не лозунгами, а чередой убедительных историй и аргументированных доказательств. В каждой главе помещены комментарии социальных предпринимателей (подчас довольно смешные) — они развлекают читателя, позволяя без особых усилий «переварить» обильный теоретический материал.

Для кого. Книга востребована студентами и преподавателями, но также будет полезна и социальным предпринимателям.

Формат/жанр. Перед нами отлично структурированный учебник социального предпринимательства: в конце каждой главы даны вопросы, позволяющие проверить качество усвоения материала.

Объем. Серьезный труд объемом в 304 страницы, но читается легко.

3. «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей», Дэвид Борнштейн (Москва, «Альпина Паблишер», 2015)

Об авторе. Один из самых известных писателей и журналистов по тематике социального предпринимательства и инноваций.

О чем книга. В свое время этот труд стал настоящим бестселлером в Европе и Америке и был переведен на 10 языков.

Книга является практическим (и, надо сказать, весьма вдохновляющим) руководством по социальному бизнесу. В основе — рассказ о девяти успешных социальных предпринимателях, поставивших во главу угла не прибыль, а число людей, кому удалось помочь. Отправной точкой для написания монографии послужила статья, посвященная деятельности Билла Дрейтона — человека, который занимается поддержкой социальных предпринимателей по всему миру.

Для кого. В первую очередь — для практикующих социальных предпринимателей, во вторую — для всех, кому интересна эта сфера. Если ваша профессиональная деятельность каким-то образом связана с социальным предпринимательством, must read!

Формат/жанр. Девять ярких историй успеха известных социальных предпринимателей. Увлекательное сочинение в жанре non-fiction.

Объем. Солидный фолиант в 500 с лишним страниц — отличный вариант для неторопливого вечернего чтения.

4. «Ваш шанс изменить мир. Практическое пособие по социальному предпринимательству», Крейг Дарден-Филлипс (Москва, «Альпина Паблишер», 2013)

Об авторе. Автор — основатель нескольких успешных социальных предприятий в Великобритании, в которых сегодня трудится более 100 человек: четверть из них — люди с ограниченными возможностями.

О чем книга. Издание представляет собою пошаговое руководство по ведению социального бизнеса: с чего начинать, как удержаться на плаву, развиваться и масштабировать свой проект.

Начинать Крейг предлагает с собственной мотивации: необходимо понять, подходит ли вам социальное предпринимательство. Только ответив на вопрос «Зачем?», можно найти ответы и на вопрос «Как?». А дальше — тяжелый и изнурительный труд, по крайней мере на первых порах. Но труд, по мнению автора, благодарный, если социальное предпринимательство — это ваше.

Для кого. Книга будет полезна и тем, кто еще только подступается к социальному бизнесу, и действующим социальным предпринимателям — особенно тем, у кого опускаются руки. 

Формат/жанр. Практическое пособие социального предпринимателя, написанное доступным языком для широкого круга читателей, со множеством практических примеров. Удобно делать пометки.

Объем. 280 страниц — все исключительно по делу, без «воды» и длинных рассуждений.

5. «Социальное предпринимательство России», В. Вайнер, Д. Большакова, М. Гульбекян, каталог

Об авторах. Авторы каталога — сотрудники Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway, давно специализирующиеся на изучении и популяризации социального предпринимательства в России. Кроме того, авторами издания можно считать и те сотни социальных предпринимателей, кто присылал информацию о своем бизнесе в процессе составления каталога.

О чем книга. Это первое в России издание, собравшее самые интересные примеры отечественного социального бизнеса: истории успеха, нестандартные кейсы и стоящие за ними удивительные человеческие судьбы. В новое, третье, издание каталога вошло 436 социальных предприятий.

Для кого. Для всех, кому небезынтересно социальное предпринимательство и кто хочет понять масштабы и характерные черты этого явления в России.

Формат/жанр. Каталог с подробным описанием каждого проекта и фотоиллюстрациями: сведения структурированы по географическому принципу, направлениям деятельности и целевым аудиториям. Помимо печатной версии, существует электронный формат, который обновляется каждые три месяца: soindex.ru.

Объем. «Толстый» иллюстрированный альманах на сто с лишним страниц. Отлично издан и украсит любую приемную, библиотеку или переговорную.

6. «Социальное предпринимательство в России и в мире», А.А. Московская (Москва, Издательский дом Высшей школы экономики, 2011)

Об авторе. Александра Московская одна из первых в России профессионально занялась исследованием феномена социального предпринимательства, директор Центра социального предпринимательства и социальных инноваций Высшей школы экономики. Эксперт Фонда «Наше будущее», активный участник разработки закона о социальном предпринимательстве.

О чем книга. Это первая монография на русском языке, посвященная социальному предпринимательству. Можно сказать, что данный труд положил начало серьезным отечественным академическим исследованиям в области социального бизнеса.

В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области, подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального бизнеса. Масса интересных фактов, показательная статистика, социология. Автор придерживается мнения, что в социальном предпринимательстве важно не только производство и оказание услуг с целью улучшения социальной обстановки, но и фактор инновационности предпринимательского подхода.

Для кого. Книга предназначена для преподавателей и студентов, специализирующихся в области социального предпринимательства, а также для предпринимателей-практиков, интересующихся социальным назначением своей деятельности.

Формат/жанр. Классическая научная монография, написанная с соблюдением всех академических требований к серьезному экспертному труду.

Объем. 288 страниц. Чтение, требующее вдумчивого изучения.

7. «Международный опыт поддержки социального предпринимательства. Документы и кейсы Республики Корея для развития социального предпринимательства в России», В.Л. Вайнер (Москва, Издательство Олега Пахмутова, 2016)

Об авторе. Автор — директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ Gladway.

О чем книга. Книга представляет собой сборник документов и кейсов о социальных предприятиях Южной Кореи.

Эта страна — один из мировых лидеров в развитии социального предпринимательства и пример того, что социальное предпринимательство может быть организовано и «сверху» — путем принятия специальных законов и мощнейшей государственной программы поддержки. Именно так, с нуля и в очень короткие сроки, и было создано «корейское социально-предпринимательское чудо» — ныне полновесный сектор национальной с миллиардными (в долларах США) оборотами. По мнению автора, корейский опыт интересен россиянам в свете возможного принятия закона о социальном предпринимательстве и все более активной политики поддержки этого сектора государством и обществом.

Для кого. Издание вышло небольшим тиражом (1000 экземпляров) и бесплатно распространяется среди экспертов, представителей власти, общественных организаций и СМИ. Как надеется автор, книга поможет обогатить набор возможных сценариев поддержки и развития социального бизнеса в России.

Формат/жанр. Аналитическое исследование, написанное профессиональным, но вполне доступным для широкой аудитории языком.

Объем. Скромный (88 страниц), но, учитывая характер издания, требует вдумчивого и не одномоментного чтения.

8. «Образ социального предпринимателя — Россия и Казахстан. Взгляд SAP», Н.Ю. Гладких, М.Г. Гульбекян, В.Л. Вайнер, Е.И. Фролова (Астана, 2017)

Об авторах. Коллектив исследователей, связанных с конкурсом социальных проектов SAP UP.

О чем книга. Коллектив авторов провел сравнительное исследование формирующегося в настоящее время образа социального предпринимательства в России и Казахстане. В основу научного труда легли опросы участников конкурса социальных стартапов SAP UP, который привлек в 2016 году больше 600 участников из России и Казахстана.

Для кого. Результаты исследования (которое, кстати, выявило, что уже почти 90% россиян и не менее 70% казахстанцев знают о социальном предпринимательстве) будут интересны прежде всего специалистам: экспертам, чиновникам, журналистам, социологам, экономистам и представителям вузовского сообщества.

Формат/жанр. Развернутый научный доклад. Серьезное чтение.

Объем. 50 страниц, насыщенных фактами и цифрами.

9. «Социально-преобразующие инвестиции. Как мы меняем мир и зарабатываем деньги», Э. Багг-Левин и Дж. Эмерсон (Москва, «Политическая энциклопедия», 2017)

Об авторах. Авторы — ведущие эксперты в области инвестиций в социальный бизнес, успешно применяющие разработанные ими концепции в деятельности собственных компаний.

В издании подробно рассматривается новая для всего мира сфера социально-преобразующих инвестиций. Это новая область, в которой инвесторы стремятся не только получать финансовую отдачу, но и добиваться позитивных социальных (или экологических) изменений.

Для кого. Может заинтересовать широкий круг читателей, особенно студентов и преподавателей экономических вузов и — главное — будущих социальных инвесторов, появлению которых и призвано способствовать это уникальное издание.

Формат/жанр. Научно-популярное издание, написанное живым, доступным языком.

Объем. Стандартные для такого рода работ почти 300 страниц проглатываются довольно быстро. Отличное чтение на выходные.

10. «Социальное предпринимательство и предпринимательство в социальной сфере (теория и практика)», Н.И. Сидоров ( Москва, Издательский дом ФГБОУВПО «ГУУ», 2015)

Об авторе. Автор — директор Института управления и предпринимательства в социальной сфере Государственной академии управления им. С. Орджоникидзе.

О чем книга. Этот труд используется как пособие для подготовки бакалавров по направлению «Менеджмент». Основная цель — ознакомить студентов со спецификой функционирования и управления организаций социальной сферы.

Для кого. Для студентов и преподавателей.

Формат/жанр. Учебное пособие, научная монография.

Объем. Небольшой — усидчивый студент одолеет за один вечер.

11. «Создание успешного социального предприятия», Наталия Зверева (Москва, «Альпина Паблишер», 2017, издание третье, дополненное)

Об авторе. Директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» — первой организации, которая в 2007 году начала системно помогать российским социальным предпринимателям. Ведущий российский эксперт в области социального предпринимательства, посвятивший этому направлению более 10 лет профессиональной жизни.

Подробное практическое руководство по организации социального бизнеса в российских условиях, содержит пошаговую инструкцию: как создать грамотный бизнес-план, как привлечь финансирование, сформировать команду, наладить партнерские взаимоотношения, где можно получить дополнительную информацию и так далее. Кроме того, издание ценно набором конкретных практических бизнес-кейсов, основанных на успешных российских проектах.

Для кого. Книга, безусловно, полезна как начинающим, так и действующим социальным предпринимателям, научным сотрудникам и студентам профильных вузов, а также всем, кого интересует тема социального бизнеса в России.

Формат/жанр. Научно-популярное издание, рассчитанное на широкую аудиторию.Объем. 160 страниц авторского текста читаются легко — можно брать с собой в метро и в командировку. Можно также скачать «Создание успешного социального предприятия» в электронном формате с сайта нашего проекта. 

12. «Финансовый рычаг добра. Новые горизонты благотворительности и социального инвестирования», Лестер Саламон (Москва, «Альпина Паблишер», 2016)

Об авторе. Автор — профессор, международный эксперт в области государственного управления.

О чем книга. В книге исследуются важнейшие тенденции в сфере социально-преобразующих инвестиций, а также подробно описывается, как во всем мире меняются подходы к финансированию НКО, благотворительности и социальных предприятий. Авторы рассказывают о новых инструментах социальной деятельности, а также о сходствах и различиях терминов «социальное предпринимательство» и «благотворительность».

Для кого. Для всех, кто интересуется темой социального бизнеса и преобразующих инвестиций.

Формат/жанр. Западные авторы особенно сильны, когда нужно рассказать просто о сложном. Данная книга как раз такой случай — увлекательное non-fiction чтение на серьезную, общественно значимую тему.

Объем. Компактное издание в 170 страниц.

С сайта: http://www.nb-forum.ru/social/education/12-knig-o-sotsialnom-predprinimatelstve.html

Новое экономическое явление — форумы социального предпринимательство

Социальное предпринимательство – новое экономическое направление, благодаря которому многие социальные вопросы решаются предпринимательским сообществом.

За 4 года системной планомерной работы количество созданных ЦИССов выросло в более чем в 4 раза. Повышение показателей свидетельствуют о повышении интереса к проблемам социального характера со стороны малого и среднего бизнеса, федеральных и региональных органов исполнительной власти.

Нужно отметить, что большой интерес СП в последние годы вызывает и у молодежи. И это связано, прежде всего, с тем фактом, что молодые люди видят решение существующих социальных проблем по-современному, применяя новые технологии и современные подходы. К примеру, решают вопросы протезирования, используя 3D моделирование.

Сегодня создается большое количество поддержки.

Экспертным сообществом вынесены предложения поддержать законопроект Минэкономразвития «О развитии малого и среднего предпринимательства», в котором планируется закрепить понятие «Социальный предприниматель», а это значит, что в скором времени у социальных предпринимателей появятся преференции – и налоговые, и инфраструктурные, банки смогут разрабатывать специальные кредитные программы и т. Но самое важное, что принятие данных поправок позволит в дальнейшем проводить более серьезную и системную работу.

Сегодня у региональных университетов есть прекрасная возможность создания университетских центров инновационного, технологического и социального развития регионов в рамках реализации приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций». У ребят в регионах появится новая форма поддержки в реализации своих идей.

В свою очередь данная работа будет способствовать решению задач устойчивого социально-экономического развития регионов и страны. Университетские центры будут содействовать формированию привлекательной социальной среды, нового качества жизни в регионах, использование и участие в разработке, и обеспечении доступа к современным технологиям, создании и развитии в регионах отраслей экономики знаний и экономики впечатлений, создании предпосылок и условий для обновления структуры экономики региона.

С сайта: http://xn--80ahccnaxfhglcicdk2a6p.xn--p1ai/blog/322

Что является целью социального предпринимательства: примеры, можно ли сад назвать предпринимательством?

Что понимается под определением «Социальный предприниматель» в России? В каких направлениях в нашей стране оно наиболее развито?

Универсального определения социального предпринимательства пока не существует. Основываясь на зарубежном опыте и восьмилетней работе с российскими социальными предпринимателями, мы определяем социальное предпринимательство – как предпринимательскую деятельность, направленную на решение или смягчение существующих социальных проблем.

Большинство экспертов сходятся во мнении, что предприятие относится к социальному, если оно соответствует определенным критериям. Его деятельность должна быть финансово устойчива, и, что самое важное, направлена на решение или смягчение существующих социальных проблем, иметь инновационный подход к их решению, а также возможность тиражирования в других регионах. Сегодня довольно точно определились области, в которых развитие социального предпринимательства происходит интенсивно.

Это дошкольное и начальное образование — практически каждый второй проект, трудоустройство людей в сложной жизненной ситуации — каждый шестой. По убывающей, могу назвать социальную реабилитацию уязвимых слоев населения, помощь в поддержании здорового образа жизни и занятий спортом (включая людей с особыми потребностями здоровья), медицинские услуги, сельское хозяйство, сохранение и возрождение культурного и исторического наследия России. Такая структура показывает всем нам болевые точки социальной сферы России. Но в ней намечаются серьезные изменения. Все больше проектов решают проблемы экологии, и обращены как к молодому поколению, так и к людям старшего возраста.

А можно ли говорить, что социальное предпринимательство — это исключительно маленькие компании? Или есть такие среди средних и крупных фирм?

Большинство социальных предпринимателей действительно работает в формате малого и среднего бизнеса. Из крупных компаний, которые содействуют развитию социального предпринимательства, назову компанию «ЛУКОЙЛ». Ее президент Вагит Юсуфович Алекперов основал Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» восемь лет назад.

За это время в рамках Всероссийского конкурса «Социальный предприниматель» мы поддержали 143 проекта из 48 регионов на общую сумму около 336 миллионов рублей. Конечно, частные больницы могут быть социальным бизнесом. В числе поддержанных Фондом проектов также есть проекты, относящиеся к сфере медицины. Как правило, мы помогаем медицинским учреждениям в закупке высокотехнологичного современного оборудования.

Например, проект стоматологической клиники «Бобренок» из города Ростов-на-Дону, где был создан наркозный кабинет для маленьких детей. Почти каждый четвертый пациент кабинета — ребенок с особенностями здоровья.

Также, за счет беспроцентного займа Фонда было закуплено медицинское оборудование для проекта «Новая модель медицины Севера». В городе Игарка создан медицинский центр, в котором врачи работают вахтовым методом. Благодаря центру жители больше не испытывают сложностей с получением своевременной медицинской помощи из-за большой отдаленности населенного пункта от краевого центра и других крупных городов.

Еще два проекта реализуются в городе Череповец. Это «Инновационный хирургической центр», который предлагает горожанам услуги лазерной хирургии, в том числе бесплатные, а также кабинет ранней диагностики сердечно-сосудистых заболеваний у детей и беременных женщин.

В чем выражается государственная поддержка социальных предпринимателей, и какие есть перспективы в области государственно-частного партнерства?

Ярким примером успешного государственно-частного партнерства с социальными предпринимателями является проект «Опека». Свой первый пансионат для пожилых людей Алексей Маврин открыл в Санкт-Петербурге в 2008 году, который спустя семь лет превратился в первую в Северо-Западном федеральном округе и крупнейшую в России сеть из семи частных пансионатов.

В 2014 году года между «Опекой» и Комитетом по социальной политике Санкт-Петербурга был подписан государственный контракт на предоставление услуг по уходу за пожилыми людьми. Теперь подопечные пансионатов будут тратить на содержание в них не более 75 % пенсии. Остальные средства будут предоставляться из городского бюджета. Сотрудничество администрации Санкт-Петербурга с сетью пансионатов «Опека» стало важным шагом в решении социальных проблем людей старшего поколения.

Государство впервые привлекло к стационарному обслуживанию пожилых людей частный бизнес. В некоторых регионах социальные предприятия уже стали органичной частью государственной и муниципальной системы соцобеспечения.

Например, самарская сеть частных детских садов «Билдинг-сад», организованная Мариной Шилкиной, получает субсидии на каждого воспитанника — муниципалитет отчисляет частным садикам бюджетные деньги, которые были бы потрачены на воспитанников в муниципальных дошкольных заведениях.

Билдинг-сад в свою очередь уменьшает размер родительской платы на сумму субсидий — услуги становятся доступнее широкому кругу потребителей. По такой схеме только в рамках «Билдинг-сада» в стране работают уже более ста учреждений. Кстати, и Алексей Маврин и Марина Шилкина были лауреатами ежегодной премии «Импульс добра», вручаемой за вклад в развитие социального предпринимательства в России.

Есть ли особенности построения бизнес-стратегий у социальных предпринимателей? Чем они отличаются от обычных компаний в этом плане? И как оценивается социальный эффект от их деятельности?

Целью создания и деятельности социального предприятия, так или иначе, должно быть решение конкретной социальной проблемы. Выбранный способ решения этой социальной проблемы должен быть отражен в официальных документах предприятия, доступных вниманию общественности.

Это может быть устав или меморандум или другой документ, размещенный на сайте предприятия. Недавно созданный нами Центр сертификации «Наше будущее» на своем сайте планирует публиковать реестр социальных предприятий, прошедших процедуру сертификации и ссылки на документы, которые подтверждают социальную миссию сертифицированного предприятия.

Центр призван помочь социальному предпринимателю максимально конкретно обозначить преимущества и социальную направленность своего бизнеса на конкурентных рынках. Благодаря сертификации социальное предприятие может рассказать о своей социальной миссии широкой аудитории, найти новых клиентов и повысить свою финансовую устойчивость. Назову главный критерий, который определяет социальную миссию предприятия. Не менее 65% прибыли социального предприятия должно направляться на социальные или экологические цели, для реализации которых и создавалось предприятие.

Какое место социальные предприниматели занимают в общей системе экономики? Как определяются целевые аудитории и ниши для своей работы?

Сегодня оценить объективно роль социальных предпринимателей в экономике страны нельзя по той простой причине, что в России пока не существует законодательно закрепленного термина «социальный предприниматель». Поэтому официальная статистика не может определить тех, кто является социальными предпринимателями. В чем сложность определения социального предпринимательства? В трудности отделения личного от общественного. Социальный предприниматель решает свою проблему.

Например, достойного дошкольного образования для своих детей. А эти услуги становятся востребованными для десятков людей. Так личная инициатива становится решением социальных проблем. В нашей стране доля частного капитала в социальной сфере приблизительно составляет 1 % против 50 % во Франции, 70 % в США и 93 % в Германии.

Какие маркетинговые стратегии доступны для социальных предпринимателей? и Как им привлечь внимание к своему продукту и подчеркнуть свой социальный характер?

Сегодня это уже несложно. Например, благодаря инициативе Вагита Юсуфовича Алекперова — президента компании «ЛУКОЙЛ» и учредителя Фонда «Наше будущее» создана сеть реализации продукции социальных предпринимателей «Больше, чем покупка!», которая работает в настоящее время на более чем 50 заправок компании «ЛУКОЙЛ».

Она позволяет социальным предпринимателям продавать свою продукцию. Мы получаем большое количество обращений от социальных предпринимателей с просьбой взять их товары на реализацию под маркой «Больше, чем покупка!». В связи с этим мы проводим конкурсный отбор такой продукции.

Отныне каждый социальный предприниматель может принять участие в конкурсе на сайте конкурс. Одновременно сегодня все большую популярность приобретают такие инструменты «народного продвижения» проектов, как краудсорсинг, краудфандинг. Краудфандинг, позволяющий всем миром собрать деньги на то или иное начинание, вообще очень близок социальному предпринимательству по духу.

Сегодня в России работает несколько краудфандинговых платформ, благодаря которым можно получить средства как на стартапы, так и на уже действующие социальные проекты. При этом, к примеру, платформа Планета. За последнее время мы видели несколько очень успешных примеров сбора средств на социально-предпринимательские проекты.

Например, социальное предприятие Cocco Bello, производящее уникальный крем-мед с ягодками и обеспечивающее работой пенсионеров из далекой уральской деревни, провело уже три успешных краудфандинговых кампании. Несмотря на то, что конечной целью краудфандингового сбора является получение денег для финансирования проекта, этот инструмент достаточно заметно способствует продвижению и популяризации идей и компаний, вовлеченных в «народное финансирование».

Кроме того, в настоящее время различные компании и фонды проводят конкурсы, целью которых является выявление и поддержка социального бизнеса, социальных проектов. Из наиболее известных можно назвать Social Impact Award, проводимый Impact Hub Moscow, «Герои перемен» фонда «Навстречу переменам», Всероссийский конкурс «Социальный предприниматель» — Фонда «Наше будущее».

В той или иной форме подобные программы поддержки реализуются сегодня и такими крупными корпорациями, как, например, РУСАЛ или «Металлоинвест». Все эти программы – не только и даже не столько шанс получить финансирование проекта, сколько возможность найти новые ресурсы для его позиционирования, для продвижения его на рынке, возможность рассказать о нем миру.

С сайта: https://ivsezaodnogo.ru/navigator/articles/102

Закон о виде деятельности социального предпринимательства в РФ: что является главной экономической функцией предпринимательства

Минэкономразвития вынесло на общественное обсуждение законопроект, устанавливающий определение социального предпринимательства и меры его поощрения государством. Документ размещен на федеральном портале нормативных правовых актов.

В соответствии с проектом, предлагается установить, что субъектами социального предпринимательства могут быть только организации, относящиеся к малому и среднему бизнесу, для которого оно становится особой, приоритетной формой деятельности.

«В частности, законопроект предусматривает использование таких критериев отнесения субъектов МСП к субъектам социального предпринимательства, как специализация предприятия на производстве продукции и предоставлении услуг в интересах граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации, или создание рабочих мест для таких граждан», — пояснили разработчики.

При этом конкретные условия причисления организаций к субъектам социального предпринимательства, и порядок внесения их в соответствующий реестр, должны быть утверждены правительством РФ.

Определение организаций, входящих в число субъектов социального предпринимательства, позволит применять адресные меры поддержки, предложенные в законопроекте. Их будут осуществлять федеральные и местные органы власти.

— Насколько необходим такой закон?

Закон необходим. И это понятно уже давно. С каждым годом социальных предпринимателей становится все больше, их работа – все заметней. При этом социальный бизнес — это бизнес низкомаржинальный, так как он направлен не на извлечение прибыли, а на решение той или иной социальной проблемы.

Во многих странах, где социальное предпринимательство развивается уже не первый год, существует законодательство, предусматривающее определенные льготы и преференции для социального бизнеса. Все эти меры существенно облегчают жизнь социальных предпринимателей, позволяя им сконцентрироваться на главном – на миссии проекта, на социальном эффекте и помощи обществу.

— Как можно оценить предложенный проект?

Положительно оценивается представленный законопроект, который выделяет социальное предпринимательство в качестве отдельной приоритетной области деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства.

В частности, представленный к обсуждению документ предусматривает в качестве дополнительных мер имущественной поддержки льготы, связанные в арендой помещений.

Новые законопроект предлагает внесение изменений в Федеральный закон от 26 июля 2006 г. 135-ФЗ «О защите конкуренции», которые позволят социальным предпринимателям заключать договора аренды государственного и муниципального имущества без проведения конкурсов или аукционов.

Это очень существенная мера, которая способна заметно снизить финансовую нагрузку на социальный бизнес. В целом меры, предусмотренные новым законопроектом, будут способствовать активному развитию социального предпринимательства в России.

— Как реализация этих предложений может сказаться на социальном предпринимательстве в России?

Закрепление в федеральном законе понятия «субъект социального предпринимательства» позволит в дальнейшем разработать комплекс мер поддержки органами государственной власти и органами местного самоуправления социальных предпринимателей, включающий:
  1. создание специализированных организаций инфраструктуры поддержки субъектов социального предпринимательства;
  2. li>предоставление на льготных условиях во владение и пользование помещений;

  3. содействие заключению договоров коммерческой концессии;
  4. организацию программ обучения;
  5. привлечение субъектов социального предпринимательства к осуществлению функций социального обслуживания граждан;
  6. формирование единого реестра субъектов МСП, в который будут включены сведения о субъектах социального предпринимательства.

Все эти меры должны качественно улучшить положение социальных предпринимателей, открыть им новые возможности для развития и роста.

С сайта: https://www.miloserdie.ru/news/zakon-o-sotsialnom-predprinimatelstve-vynesen-na-obshhestvennoe-obsuzhdenie/

blogfinansista.com

6 бизнес-моделей социального предпринимательства

Если от понятия «социальное предпринимательство» откинуть приставку «социальное», то останется обычное предпринимательство, которое живёт по законам рынка. Это значит, что приступая к социально-предпринимательской деятельности, вам необходимо составить бизнес-план и выбрать подходящую бизнес-модель.

Для выбора бизнес-модели вам прежде всего нужно будет ответить на следующие вопросы:

  • Потребительские сегменты (Для кого мы создаём ценность? Кто наши самые важные клиенты? Какие у них архетипы? Какие проблемы/задачи они хотят решить?)
  • Каналы сбыта (По каким каналам можно достичь клиента? Как другие компании это делают? Какие каналы работают лучше всего, а какие – дешевле?)
  • Взаимоотношения с клиентами (Как удерживаем клиентов и наращиваем клиентскую базу? Какие у нас с ними отношения? Во сколько эти отношения нам обходятся?
  • Ценностные предложения (Какую ценность мы создаем для наших клиентов? Какую из проблем мы решаем? Какой набор товаров и услуг мы предлагаем каждому из клиентских сегментов? Какие потребности мы удовлетворяем?)
  • Ключевые ресурсы (Какие ключевые ресурсы нам необходимы для нашего ценностного предложения?)
  • Ключевые виды деятельности (Какие ключевые виды активности, технологии и процессы необходимы для ценностного предложения?
  • Ключевые партнёры (Кто будут вашими ключевыми партнерами? Какие ключевые ресурсы они дадут? Какие ключевые виды деятельности они выполняют?)

Если вы разобрались с этими вопросами, то пора приступать к непосредственному выбору бизнес-модели. Наши коллеги из Социального акселератора ЦРНО выделяют шесть видов бизнес-моделей СП, о которых Анастасия Москвина рассказала во время вебинара «Какую бизнес-модель выбрать для социально-предпринимательского проекта?».

Трудоустройство

Речь идёт о решении такой социальной проблемы, как трудоустройство социально незащищенных групп. Например, людей с особыми потребностями, бывших заключённых, лиц, проходящих реабилитацию от алко- или наркозависимости. Даже изнывающие от безделья школьники превращаются летом в такую социально уязвимую группу.

В России имеются примеры успешной работы этой бизнес-модели, когда люди с инвалидностью трудятся на экономически успешном и рентабельном предприятии. Примечательным примером является проект «Авоська дарит надежду», основатель которого Евгений Рапопорт стал в 2015 году победителем всероссийского конкурса «Я – активный гражданин» в номинации «Социальное предпринимательство». В рамках данного проекта люди с разными видами инвалидности плетут яркие и стильные авоськи, которые потом идут на продажу. Проект замечателен ещё и тем, что помимо социальной проблемы попутно решает и экологическую, связанную с пластиковым загрязнением.

Товары/услуги по доступной цене или бесплатно за счёт третьей стороны

Социальный предприниматель продаёт товары или услуги социально-уязвимой группе по доступной цене или отдаёт бесплатно, делая это за счёт третьей стороны. Третьей стороной может быть государство (B2G), бизнес (B2B), частные лица (One by one), либо другие состоятельные клиенты, которые оплачивают полную стоимость услуги.

В России действует Федеральный закон №442-ФЗ, на основании которого государство компенсирует расходы на оказание социальных услуг организациям, которые зарегистрировались в реестре поставщиков социальных услуг.

Примером такой организации может служить ассоциация ГАООРДИ – крупная ассоциация родителей детей-инвалидов. Их проект называется «Передышка+» и он дарит родителям детей-инвалидов свободное время, чтобы они могли отдохнуть от ухода за ребенком или заняться своими делами, на которые у них не хватает времени.

О ребёнке заботится прошедший в ГАООРДИ специальное обучение человек, так называемая «принимающая семья». Основные расходы организации как раз и связаны с обучением и содержанием такого персонала. Организация недавно вошла в реестр поставщиков социальных услуг и должна будет скоро начать получать компенсации от государства. Но и на сегодняшний день у организации имеется очень большое число партнёров, среди которых не только государственные организации, но и частные предприятия.

Доступ к товару или услуге

Социальный предприниматель покрывает провалы рынка и/или государства и даёт определённой группе людей доступ к востребованным товарам или услугам, если эта группа готова за них платить. Примером такого вида СП является т.н. «фермерский кооператив» LavkaLavka. Это онлайн-сервис, который помогает фермерам находить покупателей, а покупателям покупать экологически чистую сельхозпродукцию удобным способом – по интернету с доставкой на дом.

Провал рынка в данном случае заключается в том, что крупные сети не заинтересованы в продукции с высокой себестоимостью, которая производится в малых объемах. Понятно, что «яйцами счастливых куриц» весь мир не накормишь, и производство такой продукции было бы совершенно нерентабельным, если бы не имелось довольно большого числа людей, которые хотят потреблять именно такие продукты и могут себе позволить их покупать.

Примеры подобных сервисов существуют по всему миру. Они могут предлагать не только фермерскую продукцию, но и продукцию для людей с особенными привычками питания (вегетарианцы, питание по религиозным канонам пр.).

Развитие территории вокруг продукта

Такая модель охватывает вовлечение местных жителей в производство продукта, меняющего саму территорию вокруг его производства. Также она решает проблему трудоустройства. Необходим какой-то продукт, вокруг которого можно развить бизнес-деятельность, развить регион производства и попутно решить целый ряд социальных проблем.

Для современной России с пустеющими деревнями такая модель СП крайне актуальна. Самый, наверное, известный пример успешно действующей бизнес-модели такого формата — производство крем-мёда Cocco Bello, которое наладили Гюзель и Равиль Санжаповы с привлечением труда местных бабушек. Предприятие действует в 200 км от Екатеринбурга, в деревне Малый Турыш. Бизнес начался с того, что семья Санжаповых перевезла из Татарстана в Малый Турыш ульи и оборудование для пасеки. Равиль знал о технологии кремования мёда, а Гюзель ломала голову над тем, как можно сделать их мёд «интереснее». Так и появилась идея начать добавлять в мёд разные ягоды, за помощью в сборе которых Санжаповы обратились к местным жителям.

«Это единственное хозяйство, которое даёт работу умирающей деревне», – говорит Санжапов-старший.

Изменение территории вокруг производства в случае с Cocco Bello означает не только трудоустройство местных жителей, но и строительство общественного центра, в котором планируется проводить деревенские мероприятия. Шутка ли – сама группа «Чайф» побывала в гостях 1 августа!

Платформа

Модель подразумевает создание онлайн или офлайн площадки, которая является посредником между мелким производителем и клиентом, чтобы продавать и продвигать продукцию.

Такой платформой является созданный в 2014 году по инициативе Фонда социальных программ партнёрский дом «Больше, чем покупка!». Проект направлен на поддержку предпринимателей, решающих социальные задачи (то есть они должны вести бизнес согласно кодексу социального предпринимателя).

Проект выступает акселератором бизнес-процессов для тех, кто нуждается в формировании устойчивой модели предприятия. Поддержка может выражаться в активизации продаж, помощи с составлением ассортимента, размещении товаров социальных предпринимателей в крупных сетях без входной и арендной платы.

В проекте участвуют компании, возрождающие народные промыслы или создающие новые, сохраняющие экологию, ведущие благотворительную деятельность, обеспечивающие работой социально уязвимые группы и пр.

Использование и переработка отходов

Социальный предприниматель использует «бросовые ресурсы»: собирает старые вещи у населения и даёт им «вторую жизнь» через переработку отходов и продажу товаров из вторсырья.

Пример — благотворительный магазин «Спасибо!». Начав первыми, без стартового капитала и опыта, на сегодняшний день компания является самым известным в России соцпредпринимателем с отлаженной системой сбора и выдачи одежды.

Через установленные по городу контейнеры «Спасибо!» собирает у горожан ненужную одежду, после чего вещи проходят тщательный процесс сортировки. Около 10% одежды идёт на продажу — 75% от чистой прибыли компания переводит на нужды благотворительности, а оставшиеся средства идут на покрытие операционных расходов. Большую часть вещей (60%) «Спасибо!» жертвует нуждающимся группам населения или фондам, у которых есть свои центры выдачи. Наконец, 15%-20% вещей перерабатывается в специальном центре для переработки ветоши. 

Кстати, недавно у нас в гостях побывала Наталья Галечьян, генеральный директор благотворительного магазина «Спасибо!». Интервью с Натальей можно послушать на нашем сайте.

Больше материалов на тему социального предпринимательства.

kislorod.io

Социальное предпринимательство, его формы и виды

В определении понятия «социальное предпринимательство» существует множество мнений, но всех их можно объединить в три группы:

  1. Понятия, определяющие социальное предпринимательство как организацию коммерческих предприятий с целью предоставления социальных услуг. При этом у предприятия может быть любая деятельность, лишь бы доходы направлялись на решение социальных проблем. Социальное предпринимательство отождествляется с такими понятиями, как корпоративная социальная ответственность, благотворительность, филантропия и т.д.
  2. Определения, в основе которых лежит инновационная деятельность предпринимательства результатом которой выступает социальный эффект. Данный подход завышает значимость инновационного аспекта решения социально проблем, не учитывает идею предпринимательства с точки зрения финансовой жизнеспособности. Определения указывают на необходимость мобилизации ресурсов с целью решения социальных проблем, уравнивают деятельность социального предпринимательства и некоммерческих организаций.
  3. Определения, показывающие особенность социального предпринимательства в способах передачи общественной трансформации, ведущей к обширным стратегическим изменениям. Такое понятие отводит внимание с реальной социальной проблемы на трансформации всего общественного уклада.

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Замечание 1

Социальное предпринимательство – способ социально-экономической деятельности, аккумулирующий социальное назначение организации или предприятия, предпринимательское новаторство и достижение устойчивой самоокупаемости.

Основу социального предпринимательства составляет деятельность социальных предприятий, созданных для решения конкретных социальных проблем, функционирующих на базе инноваций, принятого в частном секторе порядка ведения дел, финансовой дисциплины. Любое социальное предпринимательство стремится осуществить социальную миссию, и, одновременно, в рамках бизнеса «спасти общество» от глобальных проблем.

Замечание 2

Социальный предприниматель стремится в равной степени удовлетворить как запросы общества, так и собственные интересы.

Формы социального предпринимательства

В разных странах существуют различные формы социального предпринимательства, имеющие собственные особенности и зависящие от доли коммерческой составляющей в их деятельности. Охарактеризуем основные из них.

Некоммерческие организации с коммерческими компонентами. Коммерческая активность может быть ориентирована на покрытие издержек при реализации некоммерческой социальной деятельности (коммерческая деятельность интегрирована в социальную) или направлена на получение дохода.

Социальные предприятия. Организации коммерческого типа, созданные в целях сокращения или смягчения масштабов социальных проблем, а также социальных благ. Для них характерны инновационная активность, финансовая дисциплина, решительность рыночной компании. В своей деятельности социальные предприятия для стимулирования общественной эволюции и создания общественного блага используют рыночный и предпринимательский подходы, стратегическое планирование, инновации, решительность и дисциплину. Предприятия создаются для организации социальных перемен вследствие разрешения социальных проблем и ликвидации провалов рынка. Особый акцент делается на общественном управлении и общественном характере создаваемых благ.

Социально-ответственный бизнес. Выполняет двойные цели: создание общественного блага и получение прибыли. Степень оказанного влияния на принятие решений рыночных стимулов, объемы затрачиваемых на социальные функции средств, могут сильно различаться. Такие организации могут включать в свою деятельность различные социальные компоненты и ради их реализации способны отказаться от прибыли. Иногда социально-ответственное предпринимательство может рассматриваться как социальное предприятие. Например, если является дочерней компанией некоммерческой организации, созданной для реализации целей материнской компании.

Корпоративная социальная ответственность. Это активность коммерческих предприятий, стремящихся к получению прибыли и, одновременно, участвующих в благотворительности. Такая деятельность может приносить прибыль, повышая капитализацию компании. «Стратегическая филантропия» способствует максимизации прибыли, достижению рыночных целей, решает задачи социального развития (спонсорство, волонтерство, запуск грантовых программ). Данная деятельность оказывает позитивное влияние на имидж предприятия, мотивирует персонал, способствует достижению бизнес-результата.

Виды социального предпринимательства

Основными видами функционирования социально бизнеса являются производство товаров и предоставление социально значимых работ и услуг. Например, производство социально значимых товаров - детские площадки и реабилитационное оборудование. Производство товаров общего пользования – продукты питания, одежда, мебель, народные промыслы и др.

Предоставление социально-значимых работ и услуг включает:

  • юридическое, социально-педагогическое, социально-психологическое консультирование;
  • обучение и повышение квалификации (прохождение курсов, семинары, тренинги, развитие творческих способностей);
  • медико-социальная помощь;
  • бытовые услуги (прачечные, парикмахерские, ремонт обуви, копировальные услуги и т.д.);
  • услуги в области культуры (художественное оформление, театральные спектакли и др.);
  • развитие экологического туризма;
  • трудоустройство безработных;
  • развитие сельскохозяйственной деятельности.

В настоящее время выделяют актуальны следующие направления социального предпринимательства:

  1. Помощь и поддержка граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации (одиноких, малообеспеченных лиц, лиц, задолжавших банкам, потерявших работу, пенсионерам и т.д.).
  2. Экологический бизнес. Деятельность, направленная на улучшение экологической обстановки.
  3. Организация занятости для лиц с ограниченными физическими возможностями.
  4. Организация детского развития и досуга (организация детских мероприятий, создание обучающих групп, кружков и т.д.).
  5. Организация здорового и полезного досуга (уборка и озеленение территорий, оборудование детских и спортивных площадок, организация праздников, культурно-массовых мероприятий).
  6. Реабилитация граждан после психотравмирующих ситуаций.

spravochnick.ru


Смотрите также

Календарь

ПНВТСРЧТПТСБВС
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Мы в Соцсетях

 

vklog square facebook 512 twitter icon Livejournal icon
square linkedin 512 20150213095025Одноклассники Blogger.svg rfgoogle